中小企业在财务管理中存在问题和解决对策.docVIP

中小企业在财务的管理中存在的问题和解决对策 　　摘 要：中小企业做好财务管理工作对企业的经营发展有至关重要的作用，能够有效的提升企业的经济效益。但现阶段我国的大部分中小企业在财务管理方面依然还有诸多问题存在，如资金管理不严、财务控制薄弱、财务人员素质参差不齐、财务管理手段单一等，这些问题对企业的发展都会产生较大的影响。本文针对中小企业在财务管理中存在的问题展开深入分析，并针对性地提出解决对策，希望能够对中小企业改进财务管理工作有所帮助。 　　关键词：中小企业；财务管理问题；解决策略 　　随着我国经济的快速发展，中小企业队伍也日渐壮大，并逐渐在国民经济中发展中占据越来越重要的地位。虽然这些年我国的中小企业取得了较大的发展，但是依然存在很多问题限制了中小企业更大的发展，其中最重要的影响因素就是中小企业的财务管理问题。很多中小企业都存在着这样那样的财务问题，导致财务管理跟不上企业的发展，甚至阻碍企业的发展。因此，市场经济条件下，中小企业要谋求更大的发展，就必须完善企业的管理制度，建立健全财务管理制度，从而提高财务管理水平和资本运营的科学性。 　　一、中小企业的特点概述 　　（一）管理者与所有者的统一 　　大多数中小企业的管理者就是企业的拥有者，企业的所有权和管理权是统一的。这一特点一方面决定了中小企业有明确的经营目标，以追求经济利益最大化为终极目标，在管理决策方面能够更灵活有效，能够根据实际情况及时采取措施；另一方面由于管理者就是企业的所有者，因此企业的管理方面过于依赖决策者，缺乏管理体系和监管机制，不利于企业长远的发展。 　　（二）个人经营为主 　　可以说大多数中小企业的发展成败是完全由经营者的个人能力决定的，因为领导人即为拥有者，这就必然导致中小企业的大多数经营都要靠领导者的决策，于是领导人的经营管理能力就显得极为重要。 　　（三）经营方式灵活多变 　　这是由中小企业的管理特点所决定的，拥有者即为管理者，这样能够让中小企业可以根据市场需求及时做出决策或者转变经营方向，很快完成资金调配和资源配置。以浙江省为例，省内中小企业十分密集，大多数的企业主导产品突出、专业化程度高、管理成本低，这些企业在大环境相对萧条的时候能够及时调整经营策略，更快的适应新的环境，保证企业自身发展的稳定性。 　　（四）有限的原始资本和流动资金 　　这是制约中小企业发展的最大问题。中小企业的初始资本大多是经营者自己的积蓄以及借款或银行贷款等，数额往往有限，再加上外部融资能力的限制，这就导致中小企业的经营范围十分有限，且对风险的承受能力非常低。 　　（五）企业面临激烈的市场竞争 　　由于一些行业的准入门槛较低，所以很多中小企业都能轻易进入，但是因为过多的同行存在，导致很多行业中的企业竞争十分激烈，难以扩大市场份额，而很多中小企业是难以承受这种过度竞争带来的后果的，所以很容易出现中小企业寿命短的状况。 　　二、中小企业财务管理中存在的问题 　　（一）落后的管理理念和管理模式 　　出现这一问题的原因主要有两方面：第一，大多数中小企业的投资者即为管理者，所有权与经营权是集中的，这种模式对于财务管理是十分不利的。同时很多中小企业是家族式管理，多头管理的结果就是容易导致企业的财务管理混乱，财务信息真实性无法体现，对于决策者的决策产生不利影响；第二，管理者有限的管理能力。多数中小企业的管理者在管理理念和模式上还处于落后的地步，不能紧随时代采用现代化的管理方式，对财务的管理也不够重视，导致财务管理对企业发展的促进作用难以发挥。 　　（二）缺乏流动资金，外部融资困难 　　当前我国多数的中小企业都是小规模投资，资本和技术构成程度较低，这就导致企业在资金方面相对有限，这极大的阻碍了中小企业的发展壮大。中小企业获取资金困难的原因在于，一方面是企业资质较低、信誉不高，难以吸引外部资本的投资，另一方面就是银行贷款的难度高，商业银行出于谨慎考虑，对于中小企业的贷款门槛相对较高，导致中小企业难以从商业银行获取更多的资金来扩大企业的发展规模。 　　（三）财务控制力较为薄弱 　　第一，企业对财务资金的管理不科学，导致出现资金闲置或者资金短缺等问题。部分中小企业的管理者认为企业拥有的现金越多对企业越有利，所以大量闲置资金，而不是用于再生产；而另一些管理者则是过度使用资金，缺乏规划，导致关键时刻没有资金应急，企业陷入财务困境。第二，企业的应收账款回收困难。出现这一问题，主要是由于企业对应收账款的重视不够，对客户的赊销政策不严格，不能及时催收回账款，从而导致坏账或者呆账的出现，影响企业的财务管理。第三，存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业由于盲目生产，往往出现存货过多的问题，大量资金被占用，导致企业的资金运转不畅，影响企业的发展。 　　（四）不规范的财