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中小企业成本核算存在的问题与对策 　　摘要：改革开放的今天，中小企业在我国的国民经济中发挥着重要的、不可替代的作用，而且中小企业在数量上占有绝对优势。为社会提供了超过半数的就业机会，创造了相当份额的国民财富。近年来，随着我国经济全球化进程的加快，成本领先成为企业经营与竞争的重要战略。本文主要针对目前企业中存在的成本核算与管理问题提出相关对策，以求更好发挥成本核算在企业中的地位与作用。 　　关键词：中小企业；成本核算 　　中图分类号：F275.3／F276.3　文献标识码：A　文章编号：1008-4428(2011)01-67-02 　　 　　中小企业是指职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下的企业。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。目前我国98％以上企业都属于中小企业。中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。但是，我们在看到中小企业高出生率的同时，其中的绝大部分又不可避免地存在“短命”现象。而成本核算作为企业管理和财务决策中最重要的一个环节，在促进保障企业健康发展起着不可替代的作用。 　　成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对所消耗的各项费用开支进行监督、调节以及及时纠正，把各项费用开支控制在计划成本范围内，以保证成本管理目标的实现。 　　 　　一、中小企业成本核算与管理的优点 　　 　　与大型企业相比较，中小企业的首要特征之一，即在于企业规模小、经营决策权高度集中，有着较强的执行能力。同时中小企业员工人数较少，组织结构简单，一般不对外筹集资金或者筹借金额较小。俗话说，“船小好调头”，中小企业存在的这些优势也决定了其成本核算与管理具有以下大企业不具备的优势： 　　(一)决策迅捷，执行能力较强 　　中小企业规模不大，人员数量较少，所以企业所有者能“个人说了算”，决策一般都是集权式决策。这种垂直式的管理能是企业快速有效作出决策，节约时间降低成本。所有者可以短时间内根据以往经验进行成本分析，制定出计划成本，分配好各个部门应承担的任务，责任到人，在执行中实现成本与计划的联动。由于员工人数较少，所以执行起来比较方便，也利于进行监督，并可以随时根据实际情况适当调整计划。 　　(二)其管理模式决定了可以采用简单的成本核算方法 　　品种法是指以产品作为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法，是成本核算的基本方法。中小型企业，无论其生产什么类型的产品，最终都是将费用具体到产品。因而可以按产品品种法计算成本。若有需要或管理上要求按订单生产，也可采用分批法。另外，中小企业会计人员工作的主要目的，一是通过会计工作向管理人员提供经营成果及财务状况。二是进行纳税申报，缴纳税金。所以中小企业一般只需对所有者负责，财务报告只需满足所有者管理决策的需要，不需要编制所有者权益变动表并可自主决定是否编制现金流量表。同时只需向税务部门报送税务报表，缴纳税金。所以中小企业执行的只是种简易的能满足税法要求的会计政策。 　　(三)根据会计的重要性原则进行成本核算 　　重要性原则是会计核算必须遵循的一条基本原则。而中小企业由于其独有的特点，从而在成本核算中既可以简化处理同时又不违背重要性原则。比如说，在大多数中小型制造企业，原材料在生产成本中占有绝对份额。那么企业可以在满足生产需要的前提下，只把产品构成比例较大的几种做为原材料，把非主要的原材料提前进入成本，这样既能降低工作量，也符合会计原则重要性原则。 　　 　　二、中小企业成本会计核算与管理存在的问题 　　 　　不可否认，中小企业成本核算存在着诸多的问题，其所谓的优势从另一个方面来看也存在着诸多弊病。归结起来，可以说主要有以下两个方面的问题：(1)成本管理不严格。(2)成本核算方法陈旧，观念较落后，创新性不够。 　　 　　(一)从管理方面来看：成本管理缺乏统一领导，监督机制不健全 　　1、所有权经营权不分。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重。所有决策由领导者个人作出，老板个人制定成本预算，财务人员只能像一个高级参谋。这样就加大了失误发生的可能性而且有时可能会脱离实际，给企业带来较大风险。另外，这样对所有者自身素质要求较高，需要具备较高的财务成本知识，而且要求企业所有者身兼数职，不利于发挥会计人员的职能，浪费人才。 　　2、企业缺乏完善的财务制度。有的小企业甚至不设会计部门，更不用说专门的成本核算人员，大都请兼职会计月底做账给税务看，滋生偷税漏税行为。有很多中小企业证账不全，核算不规范