关于公路桥梁施工的管理策略分析.docVIP

关于公路桥梁施工的管理策略分析 　　摘 要：在公路桥梁的施工过程中，施工的管理可以说是最重要的一环，它关系着人员的安全、桥梁的施工质量、以及桥梁施工的进度等等。文章重点对公路桥梁施工管理进行探讨，希望对桥梁施工人员有一定借鉴作用。 　　关键词：公路桥梁；桥梁施工；管理策略；施工管理 　　在公路桥梁的施工过程中，质量和安全都是非常关键的，因为桥梁的施工质量，对于桥梁建设企业来说，关系着无数行驶人员的安全，不得不慎重。 　　而桥梁施工，对于施工人员来说，可以说是公路建设中，危险性最高的一环，不可避免地就会出现各种未知的危险，这些危险，有可能是来自于自身的原因，也有可能是来自于其他的外部原因，这些都是桥梁管理所面临的重要问题。 　　1 公路桥梁施工管理容易出现的问题 　　1.1 人员素质问题。桥梁施工人员，大多素质比较地低，所以桥梁施工过程中，由于心理的因素，或者是各种外界因素的影响，都有可能会对施工人员的心理产生一定的负面影响，这些影响对于施工人员来说，是比较致命的。如果施工人员在桥梁施工过程中，产生了这些负面的因素，就很容易导致一些安全的隐患。 　　其次就是施工人员因为自身的压力，或者是某种原因，可能导致心理出现各种疾病，这个时候对于桥梁施工来说，是非常危险的。一个疏忽，特别是桥梁这样的高空作业，很有可能会出现各种意想不到的事故，这些都是人员管理方面容易出现的问题。 　　1.2 操作制度不规范。公路桥梁施工，对于企业来说都有预期的完工期限，很多的施工因为操作制度不规范，导致企业没有按照预期的时间完成，为了赶进度，往往都会出现通宵加班的情况，这对于施工人员的体力消耗是非常大的，而且操作的不规范，很容易在施工的过程中，出现各种未知的危险，给企业带来重大安全事故。 　　1.3 质量不符合标准。对于桥梁施工来说，桥梁的建造质量是最重要的一环，但是很多的现场管理人员，因为本身工作的疏忽，或者是其他的原因，导致他们的责任心不够强，从而建造出来的桥梁可能会不符合相关的标准，出现一些不可避免的质量问题，这样的桥梁建造出来，对于企业和对于国家来说，都是一种极大的损失。 　　1.4 审查不到位。桥梁在施工完成之后，最重要的一个阶段，就是接收审查了。很多企业将工程外包，往往在接收审查的时候不够严谨，这样就很容易被一些投机份子钻了空子，从而给企业带来很大的经济损失，也很容易给社会带来不安全的因素。 　　2 公路桥梁施工管理措施 　　2.1 完善人员管理制度。人员的管理，在施工安全管理中，是非常重要的一环。制定合理的人员管理制度，无疑是桥梁施工管理中最重要的工作。比如说，对于施工人员的施工时间，必须要有明确的规定，不能够让桥梁施工人员进行超时的工作，这样就会尽可能的避免给施工人员带来极大的人身危险。 　　另外我们还要为施工人员创造尽可能好的休息环境，保证休息的时间，要让施工人员休息好。比如说夏天要有空调、风扇等借以消除酷暑。施工人员休息好了，这样的话第二天才有精力继续完成各种高强度、高消耗力的工作。 　　其次在人员的管理过程中，我们也要讲究人性化的管理，对于桥梁施工人员在施工过程中产生的各种不安定的心理因素，都要加以了解，尽量解决施工人员的各种心理问题，让他们消除顾虑，以便全心地将精力投入到工作当中去，避免出现一些意外事件。 　　人在极端气候状况下心情就会显得比较地烦燥，特别是高温的天气，就会出现头昏，甚至是手眼不够协调、反应力减缓的现象。这样的天气，很容易出现各种安全事故。所以高温作业，或者是低温作业的时候，现场施工处必须要有相应的处理措施，确保施工人员的安全问题。 　　2.2 规范操作制度。在桥梁施工的操作过程中，最容易出现的问题就是违章作业，因为违规操作，不仅容易出现施工质量问题，也有可能出现人员安全隐患。所以我们必须要制定各种规范的施工操作制度，要让所有的操作人员，都严格地按照规范来操作。 　　当然除了要求施工人员严格照章办事之外，我们还应该对施工人员进行定期培训，提高他们的自我防范能力，让他们能够自觉地遵守各种操作规范，知道违章操作的后果，这样施工人员就会自觉地去规避这些风险。当然在施工现场，也要预备各种突发事故应急方案，以便事件发生后，可以第一时间作出正确的处理。 　　2.3 建立严格质量标准。公路桥梁的建设，一般来说，都是有一套严格的标准的。企业在实施的时候，必须要按照国家要求的标准，来制定一套甚至是更高要求的质量标准。并且要求施工人员，在进行桥梁施工的时候必须严格地遵循自己制定的这个标准。 　　此外企业还应该专门设立一个质量管理办公室，对桥梁的质量建造进行监督，由专人进行负责，承担相应的责任。这样的话，桥梁的质量监督，才有可能真正地落到实处。并且把每项检验工作的结果做好详细的纪录，方便后期桥梁验收时