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公路施工管理中存在的问题及安全管理策略 　　摘要；公路工程施工安全管理从施工管理的共性出发，是一项复杂的系统工程。现代安全管理原理是在传统管理的基础上发展和完善起来的，它应用现代科学知识与工程技术去研究、分析在施工系统和作业中各个环节固有的、潜在的不安全因素， 采取有效的对策进行控制，以消除隐患，有效地对系统进行安全预测、预报和预防，以获得最佳安全生产效果。 　　关键词；公路工程 存在问题安全管理质量控制 　　Abstract; highway engineering construction safety management from construction management general character, is a complicated system engineering. The principle of modern safety management is the traditional management on the basis of development and improvement, it is the application of modern scientific knowledge and technology to research, analysis in construction of system and operation of each link in the inherent, potentially unsafe factors, take effective measures to control, to eliminate the hidden danger, effectively the system safety prediction, prediction and prevention, in order to obtain the best effect of safety production. 　　Key words; highway engineering problems of safety management quality control 　　 　　中图分类号： TU714文献标识码：A文章编号： 　　公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。所以，公路工程施工管理是在整个过程中最为重要的， 本文首先介绍了当前公路施工管理中存在的一些顽疾，然后基于此对公路施工的质量控制体系提出了一些合理化的建议，最后详细的研究了公路施工中的安全管理策略。 　　 1．当前公路施工管理中存在的问题 　　1.1没有遵守施工管理程序 　　施工管理中违反施工监理程序的事情时有发生，主要表现在以下两个方面。一是有些施工单位并没有按照规章先报告再开工，而是先开工后报告，或者提交开工报告后未经批准便施工，严重违反了施工监理程序；另一个问题就是不按规定频率检验的情况。在路堤及“三背”（墙背、桥背、涵背）的填筑过程中，按要求必须严格控制填筑分层厚度和压实度，每填筑完一层，必须自检该层压实度并报监理抽检，压实度合格后才能填筑上一层。但有的却一味强调施工进度，未按规定频率进行自检，监理不按规定频率进行抽检，这显然有悖于施工监理程序。 　　1.2管理意识淡薄且管理者素质不高 　　一直以来，在公路施工中，人们普遍存在着重技术轻管理的思想，管理被置于可有可无的位置。虽然通常各个施工单位都建立了各自的管理机构，但其管理者定位模糊，往往事无巨细，事必躬亲。这就使一个项目管理者不能站在全局的高度上运筹帷幄，要想搞好工程建设永远就只能是一句空话。 　　1.3企业自检环节薄弱 　　企业自检是工程质量保证的关键性环节。凡是没经自检以及自检不合格的工序，监理工程师有权拒绝签字认可。但是有些质量保证体系并不健全，自检人员配备不足，自检机构形同虚设，不能发挥应有的作用。 　　2．建立严密的公路工程质量管理体系 　　要做好公路施工质量管理，应从建立以工程施工为核心的质量管理体系、建立健全业务素质较强的监理队伍、打好重视基础工作、抓好质量控制和检验等几方面入手。 　　2.1进行充分的施工准备 　　施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。在进行施工准备工作中应注意以下问题： 　　(1)要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，用制度管人，用规章管理工程。 　　(2)要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行分析、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。 　　(3)研究施