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企业政治思想工作的问题分析及创新探析 　　思想政治工作是经济工作和其他工作的生命线，是做好一切工作的保证。作为一项引导人、教育人的工作，发挥着凝聚人心、鼓舞斗志、平衡心态、化解矛盾的重要作用，但随着社会的发展、市场竞争的加剧以及企业面临的市场环境和内部环境的不断发生变化，各种思想渗透到企业的各个层面，人们的思想越来越活跃，越来越复杂，企业思想政治工作也面临许多的新情况、新问题。在社会转型期飞速发展的形势面前，思想政治工作出现了滞后性，从而削弱了有效性。 　　一、企业政治思想工作的问题分析 　　当前，国有企业正处在发展的关键时期。企业的思想政治工作面临着许多新情况、新问题，主要表现在以下方面： 　　1.思想政治工作弱化，出现重业务，轻思想，呈现出“一手硬、一手软”的状况。随着我国社会主义市场经济的深入，社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日趋多样化发展，国内思想文化领域多元、多样、多变的趋势更加明显，社会思想意识日益复杂、职工思想的独立性、选择性、差异性日益增强。可一些企业领导认为，思想政治工作是务虚的，可有可无，业务工作是务实的，看得见、摸得着，容易出成绩。因此把主要精力都放在了生产经营工作上，无暇顾及企业职工队伍的思想政治工作。 　　2.思想政治工作不深不细、制度不落实，导致思想政治工作流于形式。在一些企业，思想政治工作只是停留在字面上、口头上，就是为了应付上级的考核和检查。个别单位领导思想政治工作仍停留在开会、集中学习、简单说教等传统单一的教育模式，缺乏创新、多样的思想政治工作措施。有的单位思想政治工作“有组织不活动，有制度不落实”，学习笔记临时搞突击，每季度的干部职工队伍思想动态分析，千篇一律，没有真正踏下心来研究，扎扎实实地开展工作，从而严重削弱了思想政治工作的教育、引导和保证作用。 　　3.企业政工干部职位模糊，主业意识不强，未能充分发挥思想政治工作主力军的作用。有的政工干部认为，单位行政干部是“一岗双责”，既抓业务工作又抓队伍建设，那么行政干部让我做什么就做什么，对自身的岗位职责模糊，摆位不正，在工作中表现为抓队伍思想政治工作的主动性不够，把自己等同于一个一般干部，忽视了自己的主业。据调查，一些企业的政工干部也承担起了业务职责，有的甚至和职工干的工作一样，从事着生产经营工作，未能充分发挥思想政治工作主力军的作用。 　　4.思想政治工作安于现状，存在老好人思想、侥幸心理，导致思想政治工作处于被动局面。少数企业单位的领导缺乏对干部职工思想进行深入细致的研究，安于现状，存在侥幸心理，对干部职工存在的苗头性、倾向性问题，不敢抓，不敢管，“睁一只眼闭一只眼”，怕得罪人，往往是采取“瞒、盖、抹”，真出了问题，再打“马后炮”，当“消防队员”，使思想政治工作成了“堵窟窿”工作。此外，个别单位领导表率作用发挥的不突出，不能赢得干部职工的理解、信任和支持，调动不起干部职工的工作积极性，对职工关心不够，要求职工做的多，为职工做的少，一味地强调奉献，挫伤了职工工作的积极性，导致思想政治工作非常被动。 　　二、创新企业思想政治工作的对策思考 　　当前，我国改革发展进入关键时期，经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化，更加需要我们进一步加强国有企业思想政治工作，从思想上和政治上推动企业又好又快发展。 　　1.坚持“以人为本”，提升维护稳定能力 　　坚持把企业思想政治工作作为提升文明，体现员工智慧和素质的创造性活动，营造支持员工干成事业的良好企业环境；把关心人与尊重人、理解人与教育人、管理人与成就人充分统一起来，通过思想政治工作与员工的“零距离”接触，通过有形的服务、无形的引导，密切党群、干群关系，凝聚民心，增强向心力，有效实现员工与企业不断发展的最佳结合，营造一种融洽和谐的工作环境。一是努力营造良好的工作环境。企业两级班子要充分调动员工的工作热情和积极性，做员工思想的知情人和教育者。企业从人的多种需求，特别是精神需求出发，突出尊重人、理解人、关心人、帮助人的人文意识和人文关怀，通过推行得人心、暖人心的人性化管理模式，感化员工、催化思想，认认真真，扎扎实实地帮助员工解决思想问题和实际问题，实现以“人治管理”到“人性管理”。二是要搭建畅通的沟通平台。要通过开辟和建设新的思想教育阵地、沟通平台、诉求渠道，如网上员工论坛、建议举报信箱等，并加强对信件的跟踪落实督办，及时反馈办理情况。还可建立定期或不定期的政策通报会、沟通座谈会等，与员工进行直面对话和深度沟通，架起连心桥，做好解难释疑、化解矛盾、调剂心理等安抚员工的工作。三是要构建高效的应对机制。建立并利用“横向到边、纵向到底”的政工网络和政工队伍，预防并发现一些苗头性、突发性矛盾、群体性事件的萌芽发生，认真做好应对上防、群防等的