企业政治战略中循环经济发展研究.docVIP

企业政治战略中循环经济的发展研究 　　摘 要：本文以当前政府所提倡的循环经济理论为基础，站在企业政治战略角度，对企业政治战略中循环经济发展存在的问题进行分析，提出从理念与实践两个方面的对策，转变企业政治战略布局，并以此展望未来企业政治策略的发展趋势。 　　关键词：政治策略；循环经济；战略布局 　　一、引言 　　随着中国政治体制改革和相关制度的逐步完善，企业在巨大的市场竞争中，越来越重视政治领域的战略竞争。企业的政治策略是一种非常普遍的社会现象，它正逐步的提升于企业的战略高度来进行规划和实施。 　　目前，国家和政府极力鼓励和执行的理念，在于解决生态与经济的矛盾，将绿色理念融入企业的经营和发展中，发展循环经济，帮助企业在提高经济效益。但是透过一些企业的现状，我们不难看出企业循环经济发展会因为企业自身的条件制约产生大量难点和重点。因此，本文立足循环经济理论，站在企业政治战略的高度，深入的对其发展研究进行剖析，提出企业发展循环经济的相关措施及其相应的发展趋势。 　　二、企业通过政治战略取得竞争优势的途径 　　从企业制定政治战略方针，确定政治目标提供分析的角度着手，可以将企业通过政治战略取得市场竞争优势的途径分为通过影响和打击行业五种竞争力量而间接取得竞争优势，以及通过企业所面临的政策环境而直接取得竞争优势。 　　（一） 间接途径 　　间接途径的关键在于通过影响和打击行业五种竞争力量取得竞争优势。政府作为市场的主导者，能够对企业所面临的行业竞争力量施加影响，为其取得市场竞争优势奠定基础。企业通过实施政治战略对行业五种竞争力量施加影响，最终确立企业的市场竞争优势，见图1： 　　图1 政府对行业五种竞争力量的影响 　　（二） 直接途径 　　企业通过影响自身的政策环境而直接取得竞争优势是企业通过政治战略取得市场竞争的另一个优势。政府是企业的一个潜在的巨大客户，企业在处理非市场事务中需要政府的各种支持，需要政府提供诸如合法性和有利政策等资源，而企业的这种目标可能更为清晰和具体化，具体为获取政府订单、获取市场进入机会或设置障碍以及获取政府的其它资源。 　　1、获得政府的订单 　　企业的政治目标可能是单纯地获得政府的订单，比如稻花香集团，它作为本土企业，与当地政府之间自然是有着根深蒂固的联系。集团的领导层大多数都是有政治背景的人去担任，有的是挂职，有的是借调，有的是上级直接任命，因此在获得政府订单上具有很大的优势。 　　2、获得市场进入机会/设置障碍 　　现实中很多企业的政治目标可能是为了获得市场进入的机会，或为市场竞争设立障碍。比如，从获得市场进入机会的角度而言，在稻花香所处的白酒行业，政府通过税收行政手段加强对白酒行业的监管力度，一大批小的地方白酒企业在这个过程中被市场淘汰，致使整个白酒市场进行了一次大洗牌，也使整个行业环境更加公平合理，也才能使得诸如稻花香集团这样的大型名优企业能冲破省外贸易壁垒，同时为其进入原有被地方白酒企业占据的市场提供了机会。而从设置障碍的角度而言，稻花香集团作为当地企业，政府会设立一些市场壁垒来保护本地企业的发展，抵制外来的同类产品的进入，整个宜昌市除了稻花香，其它品牌的酒想获得市场的份额还是有难度的。 　　3、获得政府的其它资源。 　　企业的政治目标也可能是获得政府的其它资源，比如获得政府的土地使用和税收优惠、专营许可、进出口许可等。当然企业的政治目标在其愿景中不太可能被表述为“获得政府的其它资源”，而更可能是非常具体地被表述为“争取产品享受新技术产品的税收优惠”等。稻花香所在的白酒行业的发展历来受到国家加税政策的限制，白酒企业的生产成本因此加大、利润空间缩小，为企业的发展带来了新的压力。即使在这样的大环境下，2011年，稻花香集团成为中国白酒八强企业，已成为鄂酒的正宗代表。这与稻花香集团历来十分重视科研投入和技术创新分不开，2005年稻花香集团筹建了“151”工程，全方位引进新的技术和设备，稻花香科技中心配置了从美国进口具有国际先进水平的各项设备和仪器。更值得关注的是近些年来，稻花香集团全面响应国家发展企业循环经济的号召，已全面进入农业产业化循环经济，这是稻花香集团多元化发展的第三步。作为稻花香集团多在的宜昌市夷陵区也是坚决贯彻落实省委、省政府提出的总体要求，以更加开放的理念、更加优惠的政策、更加灵活的措施，举全区之力、聚全区之能，支持稻花香集团超常发展。 　　三、 企业政治战略中循环经济发展存在的问题 　　（一）科学技术层面 　　科学技术是保障我国企业发展循环经济的关键因素，企业发展循环经济应该遵循“减量化，再使用，再循环”的行为原则，而要贯彻这些原则离不开物料回收技术，废料处理技术等的支持，可这一类适用于循环经济的技术，目前难以在企业推广运用，一方面，是因为大多数企业