供应链企业合作动态均衡分析.docVIP

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  • 2018-08-18 发布于福建
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供应链企业合作动态均衡分析

供应链企业合作的动态均衡分析   摘要:本文就供应链合作的动态均衡性进行了分析,并对影响供应链企业合作均衡的深层原因进行了探讨。提出了基于委托-代理机制和博弈论的合作均衡模型。最后,文章就供应链的动态均衡性提出了一般性的结论。   关键词:供应链 合作 动态均衡      一、前言       供应链管理方式给企业管理带来新的管理模式和管理理念,供应链管理通过企业间的合作进一步共享资源、技术、信息和核心竞争力,以达到减少成本,提高产品质量和服务水平、增强柔性、提高企业的市场反应能力、增强客户满意的目的。   许多学者从不同的方面对供应链企业间的合作问题进行了研究。参考文献[1]从经济学的角度对供应链企业间的合作从战略高度进行了分析;[2]对供应链企业之间合作的深层原因和合作障碍进行了研究;[3] 研究了供应链合作的风险及风险规避问题;[4]就合作中的信用问题,合作契约的问题进行了研究。这些文献就如何最大化供应链企业间的合作进行了研究,供应链企业间的合作具有极大的不确定性,一味地追求最大化的合作的就忽略了合作成本的提高。因此,合作也要适度,也就是说合作要在收益、成本、能力间进行平衡。讲求企业间合作的均衡性是很重要的,本文针对供应链企业合作的动态均衡性进行分析和研究。      二、供应链企业合作的均衡分析       供应链企业间的合作,一般来讲,都会经过一个

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