信息化时代下企业财务管理.docVIP

信息化时代下的企业财务管理 　　[摘 要]改革开放以来，中国经济迅速发展，正在由工业社会逐渐向信息化时代过渡，企业竞争也日趋激励。信息化时代是高新技术产品广泛应用的时代，在信息化时代运用信息技术来解决企业财务问题，可以提高工作效率，节省人力资本，具有重要的现实意义和实用价值。本文就从财务管理概述出发，简述了信息化时代下财务管理现状，并提出了相对应的解决策略，旨在提高企业财务管理水平，提高企业经济效益。 　　[关键词]信息化时代；企业；财务管理；软件；资金流通 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）07-0119-01 　　前言 　　市场经济的不断发展，促使企业经营管理内容也不断更新改革，以在市场竞争中占据有利地位。信息化时代的企业财务管理不仅需要更新财务管理设备，在财务管理中应用现代化的财务管理软件，更需要开发财务管理专用的ERP软件，运用高新科技设备和软件来共同构建现代化的开放式的企业财务管理信息系统。企业也可利用互联网的开放性去整合企业间或同行业以至世界各国财务管理信息，利用最新最优质的软件来管理财务信息，以提高企业的经济效益，提高企业综合竞争力。 　　一、财务管理概述 　　财务管理是关于资本的转入和流出，通过资金分配和流通，以达到盈利的目的。我国的财务管理比以前规范很多，有专门的财务管理法律和财经规则，公司财务管理和资金流通都是在一定的规则制度下经营。在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容。从80年代财务管理信息系统发展以来，数据分析理论和计算机技术的不断发展，各种高新科技产品和软件在财务管理中投入使用，直接提高了财务管理的效率，使得财务分析误差越来越小，财务分析准确率高，更加贴近公司资金流通现状，很大程度上提高了公司经济效益。 　　信息化的发展，使得财务管理具有了新的特征，并不断朝着系统化集成化发展。信息技术应用下的财务管理大多依靠互联网和网络技术管理财务，这使得财务管理摆脱了固定办公，只要有互联网设备和网络连接的存在，就能随时随地办公，进行报表、报账、查账、审计、监控等财务工作；互联网的开放性，使得大型企业的财务信息可以通过互联网实现信息平台共享，使企业管理者即使在它地它国也能远程管理企业财务；运用高新信息设备的财务管理，可以通过先进的财务管理软件，随时纠正财务管理中的问题，减少不必要的经营误差，通过自动化的管理软件，提高整体管理效率。 　　二、信息化时代下的财务管理现状 　　1.企业管理者安于现状，缺乏对信息化财务管理的认识。信息化时代到来之前，企业的财务管理因循守旧，采取手工录入报表，不仅工作效率低，且期间难免出现误差，整个财务管理流程绵长复杂，导致财务数据最终不可避免的失真。但企业管理者一方面思想上不注重企业财务管理，一方面认为小误差不影响企业总体运营，安于现状，尚未意识到或者根本就是忽略企业财务管理的重要性。短期内企业财务管理经济效益不高，从长远来看，信息化的财务管理，信息化的财务管理可以节省人力资本，加快财务管理效率，增加产值从根本上提高财务录入运行率，减少损失。 　　2.信息化财务管理软件落后，不能满足管理需要。由于我国正处于转型期，信息技术在企业间运用广泛，但目前我国财务管理的信息化水平并不高，主要原因还是我国财务管理软件开发人员缺乏，软件开发滞留在初级阶段，低端的财务管理软件不能满足日益多元的财务管理需求。国外的财务管理软件比较高端，但价位高，在我国推广使用困难，有的也不符合我国财务管理内容，财务管理软件不具有国际通用性。在未弄清国内外财务管理区别时购买国外财务管理软件，经常会出现此类问题：只能选择一个企业设计的管理功能软件，或者放弃之前的投资。软件有的是由于软件质量问题等原因，有的是因为软件出现极小的问题，甚至就连打不开网页、电脑卡，都会影响财务管理工作的开展。 　　3.财务管理人员缺乏信息化财务管理能力。企业财务管理者作为财务管理的关键人物，他的专业素质和信息化操作能力直接影响工作效率。而由于我国目前企业管理重经济轻内部管理，对于企业的财务管理人员，大多都是学历较低、专业水平一般的人员，在一些大中型企业财务管理人员中任用亲信管理财务的不在少数，她们大多缺乏专业技能，在企业尸位素餐，不仅影响财务管理效率，严重时还会影响企业经济效益和市场竞争力。为了改善企业专业信息化财务管理人才缺乏的现状，应加快招聘专业人才，以更好的发展企业经济。 　　三、信息化时代下加强企业财务管理的策略 　　1.转变企业管理者传统经营理念，提高领导者信息化管理理念。为了使企业职工认识到信息化管理的重要性，在企业更好更顺利的推广信息化技术，首