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关于国有企业利益关系一点思考 　　摘要:国有企业在中国实行市场经济体制后,出现了较多问题,其中以管理思想落后为主要问题,尤其是个人利益与整体利益发生的矛盾,成为企业发展的瓶颈。本文试图通过试用古典管理理论中法约尔的14条管理原则,说明一些企业中所遇到的问题的根源,希望能从企业面对的发展矛盾中提供一些改进思路与深度思考。 　　关键词:古典管理理论 国有企业 个人利益 整体利益 　　 　　0 引言 　　我国改革开放以来,各方面取得的成绩举世瞩目,但随着我国市场经济改革的继续深入以及今年以来波及全世界的这场由美国次贷危机所引发的金融海啸的冲击,管理水平的高低已经成为了衡量一个组织生命力是否旺盛的一个重要指标,并且在企业界也早已经成为了一个不争的事实。在这里我想对我曾经就职过的一家国营企业在管理中所出现的普遍现象提出一些自己的思考。 　　1 个人利益与企业利益的矛盾不是体制问题 　　本人就职的这家企业是一家有着辉煌历史的国营老三线工厂,在计划经济时代为我国的国防建设曾经发挥过巨大作用,因所生产产品的特殊性故在经济改革时期并未受到市场大范围的冲击与影响。但随着我国整个经济形势的快速发展,其中所暴露出的问题引起了越来越多的讨论。在这当中有体制阻碍企业发展的因素,但更多的是管理思想的落后与不科学造成的,尤其是在新的经济形势与在受社会大环境中人们思想观念逐渐改变的双重影响下,日常的生产管理当中所出现的一些曾经在旧计划经济体制与制度下不曾出现过的问题引起了企业领导的普遍重视。为解决这些问题,于是不断地派出企业当中的人员外出学习先进的管理思想与模式,并且也引进了一些先进的管理办方法到企业当中,例如6S管理等不一而足。不管是否对症至少都要拿来试试,一时间各种新的管理名词充斥在国企的各级管理人员的口中,可实际效果却收效甚微,而这个瓶颈也严重的阻碍了企业的发展,在探寻适合企业自身发展规律的管理方法方面,企业还有很多漫长而艰辛的道路要走。 　　据观察,不论是体制方面还是管理手段方面在老国企中都存在这样或那样一些问题,有些是历史传统遗留下来的,也有些是新旧观念互相冲击而产生的,这中间各种因素互相交织并且参杂在一起,但其中一个主要因素是个人利益与整体利益之间出现了问题,尤其是在谁服从于谁的这个问题方面出现了很大的矛盾。 　　2 个人利益与企业利益的矛盾根源 　　司马迁所著的《史记》中说到:“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”,是自古以来对“利”字的最真切地诠释。而曾经的神州大地有过一段“思想狂热”的年代,人人都以讲为组织、国家利益奉献为荣,反对提倡个人利益。但前提是,那曾经是一个“思想狂热”的年代,对人性的扭曲到了无以复加的地步,历史也已经证明了那段历史时期违背人性的客观发展规律。而现如今,当下的中国遍地吹起了和谐的号角,“以人为本”成为了我们这个时代的主旋律。在这样的时代背景下我们应该重新审视个人利益与集体利益之间的关系,尤其是在现存的国有企业之中,这种关系已上升为阻碍企业发展的一个主要矛盾,并且领导层也认识到了这一问题的重要性,但大都将这一因素仍旧归结于体制方面,还有一些现实中老国企所存在的一些特有因素的干扰,使其改革更加复杂,但无论这种局面是何种因素造成的,都很少从管理的角度去解放思想,转变观念,并运用科学而有效的管理手段去解决这一矛盾。 　　尤其是对于一个国有企业内部来说,员工的个人利益与企业的整体利益之间的利害冲突与矛盾更是急需迫切的解决,否则制约企业长远发展的这个瓶颈将永远的无法打破。 　　3 当下个人利益弱化后企业生存受到考验 　　如果将上个世纪的八九十年代称为市场经济的起步阶段,那时的人们逐渐还处在转变观念的阶段时期,但在二十一世纪的第一个十年即将过去的当下,市场经济的观念早已深入人心,尤其是在当今中国现存的国企中,随着市场经济条件下工资制度的改革,社会环境的转变,企业当中的收入贫富差距也越来越大。虽然按照劳动分工的理论,这种现象实为市场经济的客观规律之一,但是,就算处于同一企业当中,这种差距如今也已到了不容忽视的地步。虽然有脑力劳动与体力劳动之分别,但如果这其中的收入比例过大,所带来的影响将严重影响基层员工的工作热情。在我曾经工作的那个企业当中最高领导者与普通在岗职工的年收入之间就相差十到十五倍之多,这还仅仅是可以公布出来的数字统计。所以,在实际的生产工作当中,企业职工毫无干劲,我曾经在一次闲谈当中亲耳听到一名国家级的高级车工讲道,只要不被下岗,能混一天是一天……而且这位车工不久前被授予了全国劳模的荣誉称号,并且被国家领导人所接见。这个例子当中虽然有个人素质的因素影响,但这样类似的话让我想起了在“古典管理理论之父”泰罗的管理实验中,针对工人磨洋工只为达到最低的工作效率,且以不被开出为目的的工作态度。这些国企职工