关于节目研发创意思考.docVIP

关于节目研发创意思考 　　摘 要 就在2014年9月，曾经创造出了世界范围内影响力极大的节目模式――《老大哥》以及《好声音》的荷兰人约翰.德摩尔又一次引来了全球电视界的目光。他新推出的真人秀节目《乌托邦》在荷兰sbs6频道首播即获得巨大成功，目前已有美国、法国、德国、土耳其、罗马尼亚等十五个国家签订了电视版权购买意向，其中还有国内网络传媒巨头腾讯。正如约翰.德摩尔所说：在电视节目中，创意永远是第一位的，制作是第二位的。电视的竞争，归根结底是内容的博弈，而内容的产生关键在于节目模式的研发与创意。 　　关键词 约翰??阅Χ?；节目创意；研发体制 　　中图分类号G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2015）136-0195-02 　　1 关于荷兰的电视创意产业 　　目前，全球节目出口量最大的三个国家分别是美国、英国与荷兰。而前文提到的约翰.德摩尔就是来自传媒业及其发达荷兰。就节目创意的源头而言，基本来自荷兰、瑞典等北欧国家，而将其产业真正做大做强、使其效益与规模最大化的则是英美。近几年来，伴随《中国好声音》在中国的迅速走红，越来越多的观众开始发现这档在世界范围内获得成功的节目来源于《荷兰好声音》。荷兰总共有1600多万人口，而《好声音》首期播出的收视人口是300万，占荷兰总收视人口的18%。正是由于荷兰社会闻名世界的极度包容开放，为媒体创意产业的发展提供了肥沃的土壤。 　　在荷兰传媒业中，颇具代表性的则是约翰.德摩尔及其2004年创办的Talpa公司。该公司旗下拥有三家电视台和三家电台，虽然约翰.德摩尔本人坐拥数家媒体和20亿美元财富，德莫尔依然将节目模式创新视为公司核心业务。到目前为止，Talpa公司已经积攒下上千个创意策划案待价而沽，其中大部分为真人秀节目。近些年，光国内购买引进的Talpa公司节目版权，就有浙江卫视《中国好声音》、四川卫视《我爱我的祖国》、广东卫视《完美暗恋》和东方卫视《我心唱响》等。 　　对于Talpa公司的创意人员来说，挑剔的荷兰观众是节目效果绝佳的试验场。通过荷兰市场――这块试金石，Talpa这样的节目模式公司就会向其他国家贩卖节目模式来赚取分红和版权收入。截止至2014年，公司的营业额已达数十亿欧元。所以，节目制作人在设计节目模式的时候，第一个准则就是要确保节目模式能够外销，文化差异性不大，适用于任何国家。正是因为对节目细节的挑剔及节目制作的标准化，Talpa旗下的多档节目风靡全世界，尤其是《好声音》系列目前已经有包括越南、阿富汗等近七十个国家的不同版本。 　　尽管是一个小国，但荷兰却是世界上节目模式创意最丰富的国家之一。荷兰电视市场虽不大，但发展高度成熟，全国有线电视用户数量高居欧洲第二位，10大全国性的公共性和商业性电视频道、数十个来自其它国家的跨国有线和卫星频道以及上百个数字频道形成了高度竞争的局面。为了生存，各频道不得不使出浑身解数，推出能吸引观众但成本又不能太高昂的节目模式，创意因此成为了竞争的关键。 　　2 他山之石 可以攻玉 　　就电视机构内部而言，创新机制的建立是最重要的一环，而建立健全研发创意机制则需要厘清以下几对关系的思路。 　　2.1 “舍”与“得” 　　在电视节目研发领域一般认为：按照其销售收入的百分比，其研发经费应占到全年销售的2%～5%。当研发经费比例占到2%，该电视机构可维持必要的生存竞争力，而其经费投入至5%，则该电视机构将具备较大的市场竞争力。必要的经费投入是节目创意研发的基础，据统计，江苏、上海、浙江、湖南、北京等电视台，每年研发经费的投入平均在2000万以上。其中投入最大的是江苏电视台，该台每年实际研发经费投入基本能够保证在全台收入的2%，其中一半用于卫视节目研发，一半用于地面电视频道节目研发。 　　巨大的经费投入所带来的回报同样也是丰厚的。尽管目前全国广告投入增速减缓，但广告投入的整体盘子依旧在增长，为此，当节目获得更高的市场关注度的同时，其广告收入也会逐年递增。当然，除了这些实力雄厚的大台之外，其余电视台的研发经费投入多少有些尴尬。其实，从“中国制造”到“中国创造”这是一条发展规律，如要提高电视节目的竞争力，研发原创节目是必由之路，而在此期间，经费的必要投入是关键，更是基础。 　　2.2 机制的确立与灵活应用 　　目前全国在中央电视台的引领下，已有多家省级卫视相继开设相关研发机构，分别冠之以“战略研发中心”（广东卫视）、“节目创意与研发部”（江苏、浙江、北京）等名称。名虽不同，体制操作上却也大同小异。 　　在研发过程中，各台普遍采取的是“台-部-道”三级研发体系。即台领导层面及其附属的编委会或者节目委员会负责节目创意研发的整体宏观把握，具体负责节目导向、市场运营的整体评判以及奖惩制度的建立及资金调拨和审计；节目研