关于新型农资农产品流通中心研究几点思考.docVIP

关于新型农资农产品流通中心研究几点思考.doc

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关于新型农资农产品流通中心研究几点思考

关于新型农资农产品流通中心研究几点思考   [摘 要]“无农不稳”。“三农问题”长期以来一直是我国社会、经济发展的瓶颈,进而成为社会和谐的重大不稳定因素。究其原因,主要是小生产与大市场的矛盾,表现为农产品的生产与市场相脱节、市场销售体系落后、市场软硬件建设不足和贮运加工系统的不完善。本文认为:这种小规模分散生产和农产品大市场的格局在相当长的时期内都不会有根本性的改变,其势必将直接影响农民的增收和我国农业市场化和现代化的进程。新型农资农产品流通中心,以其连接生产和市场纽带功能、信息收集和传播功能、组织功能、宣传功能和先进的交易方式等将成为这一矛盾解决的现实选择。   [关键词]新型农资农产品流通中心 现代农业 农业物流      作者简介:林希,成都标准化研究院,主要从事食品与农业标准化的研究工作;张瑶,中国标准化研究院农业与食品研究所;刘俊华,中国标准化研究院食品与农业标准化研究所副研究员,主要从事食品与农业标准化的研究工作。现已出版著作2部,发表各类文章10余篇;金海水,北京物资学院副教授,主要从事农产品物流、企业管理的研究。现已出版著作5部,发表各类文章20余篇。      一、引言   现代农业物流是指以满足顾客需求为目标,运用现代化的物流手段,对农业生产资料和农产品等实体相关服务及信息,从供应源到消费源所进行的组织、控制与管理的经济活动过程。它是由农业生产资料和农产品的采购、生产、运输、流通加工、储存、配送、分销与信息等一系列动作环节组成,并在整个过程中实现农业生产资料和农产品保值、增值的目标。   发展现代农业物流,加强对农业物流的管理就是要提高农业产品商品生产的市场反应速度,节约交易成本,降低库存数量,缩短生产周期,提高服务水平,提升产品质量,增加产品销售利润,最大限度满足客户要求和社会需要。   我国农产品生产流通的发育还很不成熟,主要问题一直是小生产与大市场的矛盾,表现为农产品的市场销售体系落后、市场软硬件建设不足和贮运加工系统的不完善。据统计,目前作为我国农业生产主体的农户数量大约为2.4亿户,而平均每户拥有的耕地只有7亩左右。生产经营规模过小,导致农户为市场提供的农副产品过于分散,商品率不高,如粮食的商品率只有30%左右。流通不畅和市场缺位就会使产品向商品的跨越出现障碍,要么无法实现生产的价值,要么价不符值,农业增产却难以增收,其直接后果就是市场得不到均衡供给的农产品,同时容易放大农产品市场的波动,增加了生产的盲目性。过大的市场波动不仅损害农民的利益,也损害消费者的利益。而这种一家一户小规模分散生产的格局在相当长的时期内都不会有根本性的改变。这不仅关系到农民的增收问题,也直接影响到我国农业市场化和现代化的进程。   我国是一个农业大国,农产品流通在国民经济发展中占有举足轻重的地位。因此,通过对我国农产品流通的深入研究,逐步建立和发展与我国经济和社会发展阶段相适应的规范的农产品流通中心,有助于迅速提高农产品流通的集约化、现代化和国际化水平,使农产品商流、物流、信息流和资金流适应现代农业发展的要求,使农产品流通能够更好地促进农业产业化和农业现代化的发展。   建设农资农产品物流中心,兴办仓储设施和加工企业,购置农产品运销设备,组建大型农产品交易、仓储、运输、期货交易标准化基地,使其不仅成为农资农产品的集散地、农资农产品经营信息的交换场所和农资农产品知识的传播源,而且借助于农资农产品物流中心的组织功能,通过其与市场的对接,组织农民进行生产,成为沟通分散农户与市场的桥梁和连接周围地区的流通枢纽,进而让市场这支“看不见的手”,起到优化资源配置、调节国民经济发展的重要作用。      二、新型农资农产品流通中心研究的必要性   目前,我国农资农产品流通过程中地区封锁与货畅其流的矛盾、产品结构与市场需求的矛盾、产品的时令性与流通速度和效率低下的矛盾等日益突出。农资农产品流通中心建设是农业流通现代化建设的一个重要内容。国外一些农业发达的国家和地区都在组织力量进行基于互联网的多网络农资农产品流通中心建设工作,标准化已成为农资农产品流通中心建立的关键技术和基础。我国现有的农资农产品流通中心建设目标和原则不同,信息内容不规范、信息流程不一致、系统软件不兼容,造成农资农产品流通信息不能资源共享和交换的问题。加之,我国农村经纪人的组织功能差。急需开展标准化的多网络农资农产品流通中心系统研究。   新型农资农产品流通中心研究的必要性主要体现在以下几个方面:   (一)提升我国农产品流通的现代化程度   我国农产品流通的市场组织化程度、一体化程度低,严重制约了我国现代农业的快速发展。规范的现代农产品流通中心体系的开发和应用,能够有效地将农产品供应链中与农产品交易和质量有关的历史、原产地、召回、相关方、

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