创新战略导向对RD市场动态界面与产品创新绩效相关性调节作用研究.docVIP

创新战略导向对RD市场动态界面与产品创新绩效相关性调节作用研究 　　摘要：产品创新战略导向对动态界面与产品创新绩效相关性具有重要的影响作用。通过问卷调查的方法，运用统计分析软件，揭示了产品创新战略导向对动态RD／市场界面管理水平与产品创新绩效相关性的调节作用，实证结果表明，产品创新计划前期的RD／市场界面管理水平和后期的界面管理水平对产品创新绩效都有显著的正向促进作用；市场战略导向对于产品创新计划RD／市场阶段界面与产品创新绩效的相关性具有较大的影响；而技术战略导向对于产品创新计划RD／市场阶段界面与产品创新绩效相关性的调节并不总是有效的，总结了本研究的讨论以及研究的管理学意义。 　　关键词：产品创新战略；RD／市场界面；动态界面管理；创新绩效 　　中图分类号：F204　文献标识码：A 　　 　　产品创新过程的交互作用性和动态性决定了界面的动态性管理的重要性，即产品创新进程中界面管理水平应该与产品创新战略阶段相适应，而产品创新战略进程中，RD和市场营销作为企业中最关键的两个创新职能，它们之间的界面不协调是直接导致科技成果转化率与技术创新水平低下的关键因素。 　　RD／市场动态界面管理对产品创新绩效的促进作用是受许多因素影响的，从20世纪90年代开始，国外主要基于以下视角进行动态界面管理研究：①基于产品创新程度的动态界面管理研究；②基于产品开发系列性的动态界面管理研究；③基于不同文化背景下的比较研究。国内一些学者对动态界面管理理论进行了关注，如徐磊认为技术界面的问题涉及到产品创新过程中技术形态的变化问题。 　　 　　目前学者没有深入研究战略导向在动态界面影响创新绩效过程中的调节作用，与创新战略导向、动态界面与产品创新绩效相关性的研究可以分成三个方面：①战略选择与创新绩效的相关性，主要观点是战略导向应该基于战略环境的角度分为技术战略导向和市场战略导向，在不同的环境下，技术战略与市场战略的匹配不同是影响技术创新绩效的重要原因；②战略选择对动态界面的影响，主要观点是基于产品开发战略导向的动态界面管理研究中，动态界面整合程度应该考虑战略选择这一重要因素；③动态界面管理对创新绩效的影响，目前主要是从开发产品特性的角度进行研究。 　　从以上研究总结可以发现，基于战略导向的动态界面管理研究主要局限于战略选择与动态界面管理水平对创新绩效影响程度的比较。 　　基于战略导向的研究首要的工作就是进行战略划分，目前在产品创新战略导向的划分上主要有以下几种：基于产品创新战略的技术和市场环境划分为技术战略和市场战略；基于创新战略的激进性分为开拓性战略、进攻性战略、防守型战略；基于产品创新程度的视角分为高度创新战略(自主创新战略)和一般创新战略。不同的分类方法都是基于研究视角的不同而提出的。 　　许多学者的研究已经证明了动态界面管理对产品创新绩效的正向促进作用，而本文的目的是在国内外学者的研究基础上，研究在技术战略和市场战略的作用下，RD／市场界面在产品创新战略的不同阶段与产品创新绩效的相关性。 　　 　　1　研究假设和概念模型 　　 　　为了数据收集和处理的方便，以及本研究命题的讨论和结论更有针对性，本文采用Klaus Brockhoff，Alokk Chakrabarti(1988)的战略类型划分方法，即基于技术和市场环境把产品创新战略划分为技术和市场，技术战略主要依据待开发产品的创新程度采用从技术模仿到自主创新的一系列战略分类，市场战略根据产品的特点和公司的需要采用从市场防御到市场进攻的战略划分。在阶段划分上，根据产品创新战略中市场战略和技术战略的特点，调研问卷发放和数据采集的实际，采用Eric M Olson(2001)阶段划分的方法，并结合本研究的需要，将产品创新过程分成两个阶段，前期(决策和评估阶段)和后期(生产和商业化阶段)。前期包括产品开发计划制定、市场研究、产品概念的发展；后期包括产品开发与市场化。 　　尽管RD与市场部门之间的有效整合在不同的产品创新阶段都对新产品开发的成功存在较大的正向作用，但是这种作用受许多因素的制约和调节，其中战略选择是影响研发市场动态界面对创新绩效作用的因素之一。战略选择与企业职能界面整合都会对产品创新绩效产生正面影响，在企业实践中，RD／市场的整合以及整合程度需要考虑产品创新战略选择的匹配问题，产品创新过程中，界面管理水平以及对产品创新绩效的促进作用应该随着产品创新战略类型和产品开发阶段的不同而不同。 　　 　　在企业实践中，产品开发过程中存在着许多的市场不确定性因素，市场战略的目的是为了规避市场不确定性带来的市场风险，不同的市场战略的实施对产品开发不同阶段的RD／市场界面管理水平有着不同的要求。市场防御计划的市场不确定性相对较低，在制定产品创新计划和进行市场研究时，相对市场