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加强劳动定额管理工作思考 　　摘要：劳动定额是指在一定的生产条件下，事先规定劳动者完成某项工作或生产某种产品的劳动消耗量的标准，而劳动定额管理工作要做的就是在企业日常工作中按照此标准进行绩效考核等一系列工作。对现代企业来说劳动定额管理工作是非常重要的，它和人力资源管理的关系密切，它为企业的很多工作提供了依据。保证劳动定额管理工作有序进行而制定的制度就是劳动定额管理制度，它为加强劳动定额管理工作提供了制度上的依据，也是加强劳动定额管理工作重要途径。本文对加强劳动定额管理工作进行的简要的阐述，并对我国企业在劳动定额管理方面出现的问题给出了一些建议。 　　 　　关键词：劳动定额,管理工作,考虑 　　Abstract: Work quota is to point to in certain production conditions, set laborer finish a job or production of a certain product labor consumption of the standard, and work quota management work to do is in the enterprise daily work according to the standard for performance evaluation and a series of work. For the modern enterprise to work quota management work is very important, it and human resources management is closely, its a lot of work for the enterprise to provide the basis. Ensure that work quota management work orderly set with the system is work quota management system, it strengthen labor quota management work provides the basis for the system, is also strengthens the work quota management work important way. This paper to strengthen the work quota management work of the brief elaboration, and to our country enterprise in work quota management problems gives some suggestions. 　　 　　Keywords: work quota, management work, consider 　　 　　中图分类号：F243.3文献标识码：A文章编号： 　　 　　随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业劳动定额管理工作取得了很大成就,为企业加快转换经营机制、提高劳动效率和经济效益发挥了重要作用。但是也存在着一些问题,比如说有些企业劳资关系紧张，甚至员工会和管理者之间发生暴力事件，这些都是值得我们考虑的。为此，我认为现代企业加强对劳动定额管理的重视是极其必要的。 　　 　　1 劳动定额在企业管理中的作用和主要内容 　　 　　1.1劳动定额在企业管理中的作用 　　劳动定额工作同物资、资金、设备等定额工作一样, 是企业极其重要的基础工作, 具体表现在以下四个方面:劳动定额是企业编制生产计划、劳动计划、成本计划的重要依据；劳动定额是实行经济核算的基本依据；劳动定额是开展劳动竞赛, 提高劳动生产率的必要条件；定额对于劳动生产率的提高具有直接的促进作用。这是因为劳动定额与劳动生产率之间存在着如下关系: 　　 　　 　　 　　式中: L――劳动生产率; W――劳动定额完成系数; T――现行工时定额。 　　从上式可以看出, 在一定时期, 如工时定额不变, 劳动定额完成的程度越好, 则劳动生产率增长的速度也就越快, 劳动生产率水平也就会稳步上升。 　　1.2劳动定额工作的主要内容 　　劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作。它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订等四个重要环节。这四个环节之间相互联系, 相互制约, 构成了劳动定额的全过程。若某企业要制定出先进合理的劳动定额, 首先要快、准、全地制定出产品、零件、工序的各项工时定额, 在全面掌握了工时消耗的规律以后, 才能制定出既先进又合理的劳动定额; 其二, 贯彻落实