加强医院固定资产管理有效办法和对策探讨.docVIP

加强医院固定资产管理有效办法和对策探讨 　　摘要：由于国家的医疗体制在不断地进行改革， 卫生事业也在不断地发展，使得医疗水平不断提升， 医院的固定资产也在一定程度上得到了积累。故而恰当并有效地利用医院的固定资产，进一步提高医院固定资产的使用效率，成为了医院持续科学发展进一步提升核心竞争力的主要保障。当前在该医院的固定资产管理之中依旧存在着一部分不规范的资产购置， 资产的核算也不规范，固定资产的管理制度也不完善健全， 有待利用强化固定资产的管理进一步确保其发展。 　　关键词：医院 固定资产管理 有效办法 对策 探讨 　　一、医院进行固定资产的管理之中依旧存在的问题 　　（一）部分资产不规范的购置 　　依据国家与政府的采购法与招投标法所规定的， 国有医院可以将财政性的资金采购纳进集中采购目录之中的货物、工程以及其服务的行为都是必须要严格执行的政府采购程序。医院的固定资产具有采购数量较大、功能不单一、采购的环节众多、程序也比较复杂、花销也是特别大的，故而就成为了社会的焦点、热点问题以及备受群众关注的敏感问题。若是方法使用不恰当、措施又不给力、对其的监管也不严谨， 就十分可能将其变成滋生腐败的福地。当前也有一部分的医院存在着进行暗箱操作、私底下进行交易的行为，这些都是为了谋求个人的私利，做了一些化整为零、有效避免监督的行为，故而时有发生个别的单位逃避审批或者是直接进行招标等一些问题。部分资产的不规范购置， 导致了固定资产的源头管理出现困难与弊端。 　　（二）资产的核算不规范， 日常的管理也不到位 　　固定资产的核算一直是指的在某个特定的财务时期，对那些固定的资产重新进行估值并详细记录的财务处理过程。其目的就是为了强化固定资产的核算，进一步地了解单位固定资产的所有构成以及其使用的情况， 进行准确的计提折旧， 确保单位财产能够进行准确的核算。因为医院固定资产的科目比较繁多、功能都不相同、类型也不一样，使得在实际的资产核算里面存在着较多的问题。个别医院的固定资产的管理账目之中只是记载了总值，欠缺明细账的记录：有一些医院的固定资产核算不记入账，使得变成了游离的资产， 逃避掉资产的监督。 　　对固定资产的日常管理一般包括将资产的登记放入仓库，资产在领用时的登记以及资产被借用的登记， 借用之后进行归还的登记， 领用之后归还的登记， 进行维修的登记，维修之后入库的登记以及报废的登记。当前的一部分医院固定资产的管理之中还存在着“ 重购置、轻管理”的现象， 这使得资产管理的制度不完善， 制的度规定不严密，管理人员的素质显得比较差， 导致了固定资产的管理责任不太明确。 　　（三）固定资产的管理制度不完整， 对资产的处置不规范 　　《固定资产管理制度》一直是医院对全部的固定资产实行管理的机制。通过它的制订以及有效的使用能够进一步得知了解固定资产的使用状况，并对资产管理进行强化。当前有许多医院其固定资产的管理制度都存在着十分严重问题。就像其制度的设置不完整， 人员执行的不规范都会经常发生。无法随时地了解固定资产的使用情况， 保证该设备的完好无损，进一步提高的利用率，确保固定资产在进行分类与统一的编号的时候不会混乱。 　　固定资产的管理制度不完整， 对资产的处置也不规范。固定资产处置一般包括把固定资产进行出售、转让以及报废等等。该单位都需要持有一定待售的固定资产， 同时需要把其所预计的净残值进行调整， 但是现在有许多随意处理固定资产的情况;对固定资产进行处置时没有严格执行该管理制度，有时进行随意的变卖、转让或者是报废，私自级价进行处理，有的甚至进行低价的转让或出售，这些都对资产的处置造成很大的损失。 　　二、进一步强化医院固定资产管理的对策 　　（一）强化固定资产的会计核算以及账务管理 　　强化固定资产的会计核算以及账务的管理，有利于企业更为有效可靠的了解固定资产的实际信息，确保如实地反映出由于时间推移进一步导致的减值损失，提高会计信息的质量。新的制度对医院所需计提折旧固定资产作出了规定，医院一定要根据实际的情况选取合适的折旧方法;进一步做好固定资产的明细账，并且及时地进行固定资产实际情况的记录。 　　（二）设置固定资产专门的责任制管理 　　首先，医院必须要设立专门的机构以及人员对固定资产进行管理。固定资产管理部门的主要责任就是负责管理固定资产并对其进行分类，财务部门则要负责固定资产的会计及监督，安检部门则要负责对固定资产的运行状况以及故障维修的定期维修检查，统一的管理核算能够有效的改善管理混乱或是无人管理的情况;其次，推行固定资产责任制。固定资产专门化是推行固定资产责任制的前提条件以及基础，能够依据该医院的分级管理推行固定资产的责任制，一级将由该医院高层组成，主要负责全面的统筹以及固定资产的管理，二级将由财务部与技术