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在探索与实践中夯实企业文化建设长效稳定发展根基 　　 　　摘要：注重员工的思想变化，想员工之所想、急员工之所急，是最大限度调动员工积极性，挖掘和释放干部群众智慧与潜能的首要前提，也唯有如此，才能不断增强员工对于企业的归属感和企业对于员工的向心力，从而发挥文化“软实力”作用，实现效益“硬指标”的突破。 　　关键词：探索实践企业文化发展 　　 　　 　　中国石油辽河油田公司高升采油厂是一个历史悠久的采油企业，有着辽河石油人的优秀传统和文化传承。在深化改革的新形势下，如何更好地推进文化发展，实现企业有质量、有效益、可持续发展，具有重要的意义。高升采油厂在多年的企业文化建设工作中，秉承“思想引领，文化育人”的原则，注重对员工价值观的养成、思想变化的把握和责任感的培养，凝聚了同甘共苦的企业合力、塑造了积极向上的企业形象，形成了具有高采特色的企业文化建设体系。 　　一、发挥典型的示范引领作用，大力弘扬“我为祖国献石油”的核心价值观 　　当前，物质与思想的多元化发展，导致大到社会、小至企业，人们利益诉求各异、价值取向不同，因此，在石油企业大力弘扬“我为祖国献石油”的核心价值观，是统一思想、形成合力，助推企业打造“平、稳、顺”的健康发展之路的有效途径，是企业文化建设工作的重中之重，而要实现这一宏远的目标，充分发挥典型的示范引领作用，自然首当其冲而又事半功倍。 　　高升采油厂多年来注重运用先进典型影响和带动员工，实现学有目标，赶有榜样，干有典范，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。加大对老“铁人”王进喜、新典范束滨霞、文建明等石油系统各个时期先进人物的宣传力度。发挥报纸、厂刊《高采风》、电视、网络等媒体优势，多渠道、全方位、多角度、立体式宣传推介，弘扬敬业精神和奉献意识。同时，为增强广大员工对典型的认同感，缩短距离感，在全厂开展“感动高升”典型人物评选活动，精心组织策划并分别设立了“高效管理、廉洁奉公、科技攻关、诚实守信、孝老爱亲、见义勇为”等10个不同层面进行评选，类型涵盖了生产、经营、管理方方面面的典型，力求用身边典型的感染力来营造积极向上的主流价值观氛围。同时，结合“五项实践”活动中的“总结文化故事”、“选树身边铁人”工作，开展“身边的感动”故事大赛、“榜样的力量”典型事迹巡讲等活动，通过身边人讲述身边事的方式，增强典范人物的感染力，使各个行业、各个岗位典型人物的引领作用得到进一步发挥。 　　面对新形势下的企业文化建设工作，我们紧跟时代步伐，不忘全力开拓网络阵地。以“榜样的力量”专题网站建设为主要抓手，全力推进此项工作。网站共分为“本月之星”、“典型荟萃”、“家庭相册”、“感动高升”、“文化故事”等五个专栏，下设子频道22个。在宣传老典型的同时，不断发掘新标杆，打造高采新老接替、交相辉映的典型选树工作新格局。传统平台与新式阵地相互影响、相互促进，起到了“1+12”的良好效果。 　　二、关注员工的思想诉求变化，持续唱响“我与企业共成长”的发展主旋律 　　注重员工的思想变化，想员工之所想、急员工之所急，是最大限度调动员工积极性，挖掘和释放干部群众智慧与潜能的首要前提，也唯有如此，才能不断增强员工对于企业的归属感和企业对于员工的向心力，从而发挥文化“软实力”作用，实现效益“硬指标”的突破。 　　在引领员工正确的思想走向、点燃员工的创业激情上，四两拨千斤、借力打力，利用成熟的主题教育实践活动推进体系，推进基础思想建设。组织形势任务“三讲”活动，即：领导讲，讲形势讲方向；干部讲，讲目标讲任务；员工讲，讲职责讲意识。组织“四找四问”大讨论活动，即找思想差距，问有没有爱企为家的大局观念；找作风差距，问有没有敬业奉献的岗位意识；找能力差距，问有没有干事创业的过硬本领；找动力差距，问有没有创先争优的工作激情。把教育活动成果转化到“比贡献、创佳绩、争先锋”的工作实践之中，既让员工看清了形势的严峻性、任务的艰巨性，更坚定了干部员工的必胜信心，激发了活力与干劲，推动企业快速稳定发展。 　　在工作中，每一名员工都有“想成才，要成才”的愿望，因此，我们在引领员工“讲奉献、比贡献”，树立积极向上的思想意识的同时，不忘为员工打造展示与成长的平台，只有企业与员工“双受益、共成长”，才能真正增强员工的归属感和企业的向心力，并且使这种意识和力量一旦形成，便百世不衰。“青年思想政治工作者沙龙”的成立，为有志于思想政治工作的员工提供了学习交流的机会，打造了展示的舞台，立志于为党建工作培养高素质接班人；厂党委秉承“不拘一格降人才”的原则，公开招聘厂团委书记、纪检监察主办、党办文书主办等岗位；从机关党群科室选拔优秀的年轻人到基层党总支副书记岗位挂职、选拔优秀大学生到基层党支部书记岗位挂职；为优秀人才打造成长最快的便捷通道，实现企业与个人“同成长、