国有企业组织变革中组织惯例演化分析.docVIP

国有企业组织变革中组织惯例演化分析 　　【摘 要】国有企业的组织惯例是一种“知识和知识载体”。国有企业组织管理变革的核心与难点之所在是作为“基因”的组织惯例。笔者在理论与实践相结合的基础上，全面分析了我国国有企业在组织变革中的组织惯例的演变和惯例，对国有企业组织惯例的性质、特征、作用以及功效进行了剖析，并提出了国有企业组织变革中组织管理演化分析对于国有企业改革的重要意义及对我们的启示。 　　【关键词】国有企业 组织变革 组织惯例 　　国有企业组织变革，实际上就是通过推覆并重构原有的组织惯例，从而不断地形成国有企业的一种新的运作，以及做事的方式，进而打造国有企业的核心竞争能力，以适应不断深刻变化和发展的新的环境和新的形势，以至于保证国有企业的永久可持续发展。 　　1.国内外组织变革和组织惯例研究综诉 　　1.1国外组织变革和组织惯例研究情况 　　二十世纪七十年代，Stene提出了组织惯例的概念，后来在Nelson和W inter为主要代表的很多学者们经过不懈的努力，在这方面的研究上也取得了很大的突破。Nelson和Winter在《An Evolutionary Theory of Economic Change》一文中具体地指出并解释了惯例在经济发展过程中的一个重要的作用，这为之后的惯例的研究过程奠定了基础。二十世纪八十年代开始，更多的学者开始把惯例当成一种基本的分析工