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在石油钻探企业中建立青年安全生产示范岗工作探索和思考 　　中石油西钻吐哈钻井公司在经历资源整合、业务重组以后，对共青团工作提出了“服务安全、服务生产、服务青工技能成长、服务青工文化生活”的具体要求。对此，吐哈钻井公司团委按照西钻群工处、团委的相关活动要求部署，积极与“五型班组、安全家书”等创建活动对接，把开展“青年安全生产示范岗”活动作为建立青年安全生产防线的重要工作来抓。 　　一、认真分析，完善机构，精心组织，确保活动有效开展。吐哈钻井公司推动“青年安全生产示范岗”活动开展的难点和优势：一是队伍点多面广，30多支钻井队伍分布在新疆吐哈、三塘湖、塔里木、塔河油田等区域，39个团支部、2个青工委团组织数量多，相对分散，怎么组织、如何组织才能确保活动的顺利开展。二是新员工多，团员青年的素质参差不齐，如何能确保各个层面上的团员青年在活动中切实提高素质，使活动整体推进、见到实效。 　　针对上述不可回避的工作难点，吐哈钻井公司团委把创建“青年安全生产示范岗”活动当作一次全面推动团的工作事业平台，也作为鼓励动员广大团员青年积极投身公司生产经营的有效的载体来落实。针对所有团支部、青工委进行摸底，积极与基层党支部进行沟通和交流，有效的发挥“大政工”优势。公司共有一千多名青工，学习热情高，工作积极性高，是开展此项活动的基础，也是开展此项活动最大的优势。 　　二、坚持活动和生产相结合，提升员工素质，推动基层单位安全生产经营，实现了两促进。针对钻井生产区域分散，作业地点不稳定，作业时间长，工作强度大，风险系数高，集中搞活动难的特点。把组织起来变为沉下去。积极组织各单位生产骨干、安全员主动深入一线团支部、青工委，组织召开团员青年骨干会议，结合公司安全生产实际情况，把活动开展对提升自身素质，推动公司安全管理进程这两个个方面的问题讲清、讲明、讲透，并督导落实创建标准，规范活动措施。 　　为了确保活动不留死角，坚持以各团支部、青工委为活动的中枢，以团支部“三会一课”、基层队站碰头会、交接班会为活动开展的着眼点，进行交流和沟通，对活动中有突出表现的、以及安全生产工作中有贡献的青年进行嘉奖和鼓励，积极调动广大青工参与活动的积极性，为活动深入开展奠定了基础。同时，也有效地减轻了各基层单位安全管理难度，对打好井、打出效益井起到了推波助澜的作用。 　　某钻井队承钻的新疆塔河油田的某口井，队团支部组织团员青年成立争创安全生产示范岗青年突击队，仅用30多小时就完成了5469米的二开下套管作业，创出了塔河托甫区块超深井大井眼下套管一次成功的记录。并最终用179天完井至6893米，完成了当年吐哈钻井史上第一深井的钻探。 　　某钻井队团支部加强团员青年领导，定期组织队上生产安全骨干学技术、比本领，在新疆三塘湖区块的钻探中，团支部组织生产骨干针对地层条件和生产实际，召开员工大会进行技术安全交底，9天完成进尺1635米，创三塘湖区块同井深最快速度。 　　三、坚持创新和实效相结合，丰富了活动内容，保证了活动的有效性。积极推行 “安全教育一堂课、安全提醒一句话、安全监督一张卡、安全保护一个人、我为安全进一言”的“五个一”工作方法，将安全责任细化到班组、岗位和个人，极大的调动了团员青年参与现场安全管理的积极性。有效提升了团员青年的安全工作思想、安全生产知识、安全操作技能、有效预防事故和事故应急处理的五种能力。 　　四、坚持总结改进和技术攻关相结合，丰富了活动载体，确保了活动的持续性。为了确保活动的持续性，制定并落实“青年安全生产示范岗”考核细则的要求，结合钻井生产实际，坚持边活动、边总结、边改进的原则。 　　一是明确要求凡是建立青年安全生产示范岗的单位，活动有纪录、有总结，并把这次活动纳入本单位的考核之中。二是要求创建的示范岗在每个班组安排一名具有丰富生产实践经验、熟悉安全操作规程的团员青年员工担任安全生产监督员。三是采取每周一总结的办法，找不足，查问题，不断把活动引向深入。 　　某钻井队团支部在现场作业中设立了“风云黑榜”和“风云红榜”，司钻顺手将烟头丢在了通往井场的道路旁，登上了“风云黑榜”，而场地工要求他立即改正，登上了“风云红榜”。通过“风云榜”的建立，团员青年对活动开展有了深刻认识，“三违现象”得到有效遏制。 　　活动开展积极结合“五小”科技攻关活动，以科技降低安全风险，见到了实际效果。50638钻井队团支部组织生产骨干，对泥浆振动筛的排沙系统设施进行改造，及时解决了生产过程中钻屑堆积多，容易造成环境污染，一旦发生险情设备不易拖甩等问题，排除了生产中的安全隐患，方便了生产。 　　某钻井队团支部结合管理抓活动，针对员工素质、操作能力、管理水平等方面存在的不足，充分发挥队上推行的清单化管理，以清单的方式对各项工作量化和细化。不仅让每个员工工作思路清晰，