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基于互联网环境下财务管理信息化建设 　　摘要：2015年，李克强总理在政府报告中首次提出“互联网+”，引起社会各行各业的广泛热议和思考。在财务管理信息化领域，“互联网+”也引发了一场财务革命。互联网打破了传统财务管理信息化的组织架构，将财务管理与会计主体分离，企业根据自身经营特点和发展战略的需要建立财务共享服务中心和财务分析管理中心。移动互联网解除了财务管理信息化的地理位置限制，可以随时随地通过移动终端进行业务处理，极大地拓展了财务管理信息化的空间范围。建设基于互联网环境下的财务管理信息化体系，可以提高企业内部控制水平和核心竞争力，是企业信息化战略实施的一项必要工作。 　　关键词：互联网 财务管理信息化 　　近年来，随着计算机、移动通信和互联网等信息技术的飞速发展，企业财务管理信息化建设也在不断深入发展。2015年，李克强总理在政府报告中首次提出“互联网+”，引起社会各行各业的广泛热议和思考。“互联网+”也使得财务管理信息化发生了重大变革，一个基于互联网环境下的财务管理信息化时代已经到来。“互联网+财务管理”把财务管理从财务部门内部扩展到企业生产经营管理的各个环节，在费用报销、预算管理、责任成本、领导决策等诸多方面掀起了一次企业全员的财务革命。 　　一、 互联网对传统财务管理信息化的影响 　　（一）互联网打破了传统财务管理信息化的组织架构 　　传统财务管理信息化一般按照会计主体进行组织设计，所有人员、帐套与会计主体一一对应。互联网缩短了财务管理与经营业务之间的距离，加速了财务信息的传递，使得财务管理向集中式、共享式模式发展。在互联网环境中，将财务管理与会计主体分离，财务管理信息化可以与业务类型、专业岗位、审批流程等相对应，企业可以根据自身经营特点和发展战略的需要，打破传统财务管理信息化的组织架构，明确建立企业财务共享服务中心和企业财务分析管理中心。财务共享服务中心可以实现应收、应付、费用报销等重复性基础业务的集中核算，财务分析管理中心主要进行计划预算、指标分析、投融资管理、绩效管理、重组、并购等重点财务工作。 　　（二）互联网拓展了传统财务管理信息化的空间范围 　　在“互联网+”时代，随着移动智能设备的普及，企业将成为移动化的企业。传统财务管理信息化受地理位置的限制，只能局限于日常办公场所。利用无线互联网和移动智能设备，开发移动办公系统，将财务信息化系统从PC端复制到移动终端，实现互联互通，极大地拓展了财务管理信息化的空间范围。 　　二、 基于互联网环境下的财务管理信息化建设的必要性 　　（一）基于互联网环境下的财务管理信息化建设能够显著提高企业内部控制的有效性 　　根据有关部委及法律法规的要求，各级大型企事业单位都制定了相关的内部控制制度，从实施情况看，内部控制正在逐步向管理制度化、制度流程化、流程标准化、标准信息化的方向迈进。信息化成为影响内部控制有效性的重要因素。基于互联网环境下的财务管理信息化通过对日常财务管理制度及流程进行梳理，把财务规章制度通过电子流程的方式固化在财务信息化体系中，通过其内部的预设流程，使得每一项业务都要按照正规的流程逐级审批，减少其他外界非正常因素的干扰，使得内部控制制度得以有效落实，提高内部控制的有效性。 　　（二）基于互联网环境下的财务管理信息化建设能够提高企业的核心竞争力 　　财务管理是企业管理的核心环节，贯穿了企业经济行为的全过程，在现代企业管理中具有不可替代的作用。在社会主义市场经济体制中，企业的核心竞争力与财务管理之间有着密不可分的关系。基于互联网环境下的财务管理信息化能够快速有效地向各级领导提供对决策有用的财务信息，大大提高了领导的决策能力，显著的提高了企业的财务管理水平。基于互联网环境下的财务管理信息化已经成为现代企业核心竞争力的重要组成部分之一。 　　三、基于互联网环境下的财务管理信息化建设的可行性 　　（一）基于互联网环境下的财务管理信息化建设的政策基础 　　1、国家政策的大力支持 　　近年来，财政部先后发布《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》和《企业会计信息化工作规范》等重要的政策文件，大力支持各级企事业单位加快推进会计信息化建设，努力培养会计信息化人才队伍，实现会计信息化与经营管理信息化融合，提高企业的财务管理水平。国务院发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，鼓励社会各经济领域把互联网的创新成果应用于企业的实践活动。 　　2、企业发展规划的有力支持 　　信息化建设是企业提升管理能力的重要手段，也是企业长期发展的重要战略规划之一。财务管理信息化是企业管理信息化的核心环节。大力推进企业财务管理信息化建设已经成为企业长期发展的战略任务。 　　（三）基于互联网环境下的财务管理信息化建设的物质基础 　　1、完善的硬件设施与