基于代建制模式下建筑工程造价管理探析.docVIP

基于代建制模式下建筑工程造价管理探析 　　摘 要：建筑工程的造价管理是一个动态的过程，代建制模式下的建筑工程造价管理是渗透在工程实施的整个过程中，代建方需要在工程实施的每个阶段中对造价管理工作加以重视，选择具有针对性的措施，把工程的造价控制于投资限额范围内。因此，文章首先对代建制进行简单的介绍，随即则站在代建制的角度上，从建筑工程建设的各个阶段对的工程造价管理展开分析。 　　关键词：代建制；建筑工程；造价管理 　　针对建筑工程来说，造价管理工作的好坏直接会对工程的进展和工程建成后的社会效益以及经济效益产生一定的影响。伴随着现如今国家投资体系的改革，代建制的模式在很多地方也得以实现。主要从建筑工程的决策、设计、施工、竣工各阶段来对代建制基础上的工程造价管理加以分析研究。 　　1 代建制的含义及特点 　　代建制是一种现代的项目管理模式，指投资人通过规定的程序，委托或聘用具有符合要求资质的项目管理公司或具有相应项目管理能力的其他单位，代理投资方或建设单位来对项目建设进行组织和管理的一种模式。 　　代建制模式下的建筑工程造价管理除了具有一般建筑工程项目所共有的特点以外，还具有自己的特点。其主要有以下几方面：（1）主体不同。代建制工程造价管理的主体是代建人，不是业主。（2）管理环境不同。与一般的业主造价管理活动比较，代建人所要面对的是一个更具复杂性的项目内外部环境，它的造价管理活动会受到诸如委托单位、监督机构等更多方的限制。（3）动机不同。一般的业主造价管理活动主要是任务所驱使的，代建人的造价管理则是需要在一定合同条件制约下所发生的经济利益驱动。（4）决策范围不同。在一般的业主造价管理活动中，业主几乎可以自己能动的对造价管理活动中的所有事情做出决定，代建人则不能享有这样的权利，其在造价管理活动中的一些重大事项，它无法单独的做出决定。（5）激励机制不同。一般的业主造价管理不管做的好坏其差别不大，而代建人项目管理成效与单位及管理者的经营业绩是直接挂钩的，其管理做的好坏程度，将直接对单位及个人的声誉和收益造成影响（6）管理能力不同。通常来说，业主的造价管理能力不是很强，但代建人由于属于专业的项目管理机构，它的造价管理水平要普遍高于业主管理水平。 　　2 代建制模式下的建筑工程造价管理 　　通过对代建制的含义及特点的了解，下面就基于代建制的模式对建筑工程造价管理分阶段展开分析研究。 　　2.1 决策阶段的工程造价管理。投资决策阶段所用的资金在总投资额中所占的比重仅为0.6%――3%，其中，工程的各项技术以及经济决策，会对工程造价和建成后的经济效益产生重要影响，因此，其是建筑工程造价管理的重要管理阶段。该阶段主要是对建筑工程造价进行拟定，依据市场情况、项目特点及发展前景对工程的建设规模、方案、选址及投资进行确定，从而编制可行性报告，申请立项。在此阶段中，工程造价管理主要从以下方面着手：首先，做好决策前的准备工作。对代建单位进行调研了解，对拟建项目的标准、意向等意见展开收集工作，对存在的问题进行商定、沟通。认真收集有关资料，参考相关规范，对拟建项目的建设规模、方案进行价值参数及投资估算的测算与对比。其次，编制投资估算。在充分考虑建设中可能出现影响造价的各种因素的基础上，对投资估算进行编制，保证估算的全面性和真实性。 　　2.2 设计阶段的工程造价管理。设计费通常仅等同于建筑工程全寿命费用的1%，却对工程造价的影响非常大。从以往的工程经验来看，在设计阶段对工程造价的74%以上均会有一定的影响，如设计质量关系到建设费用、工期、投入等。科学、合理的设计可以有效的降低工程造价。为了使设计方案更为合理，代建方应该在设计阶段把握好以下的管理工作。其一，进行设计招标。采取限额设计的方法，进行设计招标，有效的促进设计单位的设计水平，方案在考虑到建筑结构及功能外，还要考虑到经济因素，从而，可以选定出优秀的设计单位、科学合理的设计方案，对工程造价展开有效的管理。其二，拟定设计合同。设计成果与设计合同条款的合理性及全面性有着直接的关系，也会影响施工的进度，最终影响到工程造价。所以，要重视设计合同的拟定。在双方权利与义务得到保证的基础上，对造价进行有效的管理。 　　2.3 施工阶段的工程造价管理。考虑到建筑工程具有复杂性、差异性及个体性的特性，所以，在项目实施过程中，经常会出现一些不可预测的费用。依据有关统计知，施工阶段对造价的影响占据5%――10%，虽然单纯从数据上看，该阶段对工程造价的影响并不大。然而在工程的实际施工过程中，如果忽略管理，就会导致物资的严重浪费和资金的重大损失。站在代建方角度来说，应该依据合同在施工阶段来加强现场施工的工期、质量的管理，以此来保证对工程造价的管理。（1）对现场管理人员的选择。考虑到建筑工程的管理不仅涵盖技术管理还