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基于SWOT理论众筹分析 　　摘 要：随着互联网金融时代的到来，众筹模式迅速发展并涉及各个领域。本文基于SWOT理论，以优酷众筹为例，着重分析了优酷众筹的优劣势、机会与威胁四个方面，并通过与全球知名众筹平台Kickstarter的简单比较分析，对众筹模式的未来发展提出探索性意见。 　　关键词：SWOT理论；优酷众筹 　　众筹是一种向公众募集项目资金的模式。由发起人、投资人和第三方平台构成，具有低门槛、依靠大众力量、注重创意的特征。众筹资金被用来支持各种项目与活动，如影视、音乐、书籍、创业、艺术、设计发明及科学研究等。现代众筹指通过互联网方式发布筹款项目并募集资金，相对于传统的融资方式更为开放。 　　一、优酷众筹概述 　　合一集团（优酷土豆）于2015年9月9日正式推出首个文娱众筹平台――优酷众筹，为草根、自媒体达人和影视制作团队提供圆梦的机会。同时，第一批项目上线，包括自频道《飞碟说》、动漫《泡芙小姐》、现代舞剧《莲》等。优酷土豆大力推动自频道发展，开放了创作发布、流量运营、粉丝惯例、收入工具四类自频道能力，并发布了包括众筹在内的“十大盈利武器”。目前优酷土豆的网生内容流量占比已超过50%，每月自频道播放数已超过100亿次。 　　二、SWOT分析 　　1.众筹发展现状分析 　　目前，作为互联网金融模式之一的众筹模式快速发展，但这一模式不可避免的存在缺陷和风险隐患。国内众筹网站尚处起步阶段，由于国内生存环境问题，缺乏信任机制和完善的游戏规则。具体而言，众筹模式面临着法律、信用、投资和监管风险。众筹模式属于新兴融资模式，不仅缺乏相关法律规定，其行业本身也缺少公认的行业规范。信用风险表现为对项目发起人信用的审核不透明，发起人可能“虚假”融资。相较于专业投资机构而言，众筹模式缺乏大量、稳定的资金和提供给创业者的资源及经验。因此，众筹模式目前还存在成功率低、风险大、监管难度较大的缺陷。优酷众筹作为其中个例，在我国众筹行业这个大环境下也不可避免的面临生存的挑战和威胁，并且影视行业极具变化性，观众对影视作品的要求不断提高，这将加大众筹的困难度与风险。比如，2014年，百度的百发有戏和阿里的娱乐宝先后发起的电影《黄金时代》和《魁拔3》的众筹。《黄金时代》预期票房在2.0亿到2.3亿之间，但最终票房仅5000万左右。《魁拔3》预期年化收益7%，而最终票房仅2000万左右，并未形成众筹优势。2015年，电影《大圣归来》发起众筹，投资合计780万元，最终获得的本息共计3000万元左右，是电影众筹的较少成功案例之一。可以说，众筹行业还处于培育期阶段，影响力较小，用户规模、项目数量、筹资金额等都与国外各成熟众筹网站无法相比。 　　2.基于SWOT理论的优酷众筹 　　（1）强势所在 　　其一，品牌优势。优酷是中国领先的视频分享网站，以“快者为王”为产品理念，是中国视频网站中的领军势力。2010年12月8日，优酷挂牌纽交所，成全球首家在美独立上市视频网站；2011年1月21日，优酷获“中国互联网品牌竞争力排行榜”冠军，与腾讯、百度、阿里巴巴、新浪被并称为“中国互联网的五赢家（5 winners）”；其二，战略合作优势。2014年4月28日，优酷土豆集团宣布与阿里巴巴（滚动资讯）集团建立战略投资与合作伙伴关系。此外，优酷网还拥有世界级的风险投资支持，包括硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投资基金之一的Farallon Capital，以及中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures；其三，庞大且稳定的消费市场。截止2014年，优酷多屏日视频播放量（VV）突破6亿。7月31日，艾瑞数据显示，优酷App连续6个月位居全球中文应用Top 3，8月MUT数据显示，优酷土豆在用户观看时长、用户忠诚度及用户含金量三大视频行业新标准上，排名遥遥领先，多屏文化娱乐生态系统的优势强劲凸显；其四，创新优势。2013年1月5日，优酷获颁“创意中国榜”2012年度中国文化创意产业领军企业，优酷自身创造性、新颖性、自制性的文化特点有利于吸引具有创造性的众筹项目发起者，众筹模式将为自制网络影视作品的兴起提供发展途径。 　　（2）存在的劣势 　　其一，优酷从上市至2014年6月，亏损17亿，面临盈利困局。尽管阿里入股优酷土豆带来不少广告客户，但随之而来的大量新业务，使得运营、销售等费用大大上升，加上自制剧路线的持续推动，优酷入不敷出；其二，优酷土豆并未形成一家独大的格局，爱奇艺、乐视、搜狐视频等作为市场挑战者、追随者占据了一定的市场份额与流量，优酷土豆仅以微弱的优势领先，面临着随时被挑战的生存境地；其三，视频网站高度依赖于广告盈利，多强争霸的局面则导致广告客户的分散化。没有哪一家视频网站能占据无可取代的