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基于建筑项目施工质量管理存在问题及影响因素分析 　　摘要本文阐述了项目施工质量管理中存在的问题和原因,之后从人工、材料、设备、方法和环境等方面分析了影响项目施工质量的因素。 　　关键词项目施工质量管理问题原因影响因素 　　中图分类号:TU71文献标识码:A 　　 　　在建筑市场竞争日益激烈的形势下,一些项目施工片面去追求经济效益,而不重视质量管理体系的建设;项目施工的质量管理手段落后,而不重视事前计划和事中控制。以至于不能实现全面全过程的动态质量管理。 　　笔者通过对某市几个项目施工的调查,归纳分析了其存在的问题和原因以及影响因素,现分析如下: 　　 　　1 项目施工质量管理中存在的问题和原因 　　 　　1.1有法不依、市场不规范 　　《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规以及技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但是,一些地方政府和建筑主管部门对国家有关建筑市场的行政规定和管理要求贯彻落实不到位,甚至存在有法不依,执法不严,违法不纠的现象。在工程建设管理、招标投标、报建报批、施工监理、质量验收、竣工验收等环节中,都存在暗箱操作的现象。同时,随着建筑市场的变化,建筑施工企业竞争的更加激烈,从而导致建筑市场出现了供大于求的现象,从过去的卖方市场变为买方市场,以至于形成了以价格为核心的恶性竞争。 　　 　　1.2参与人员质量意识淡薄 　　主要表现在:一是施工企业高层领导质量意识不强,对“质量第一,用户至上”的口号讲得多,落实得少,而把主要目标锁定在抓进度和保工期上,对质量的监督、提高,则很少重视。二是有些项目经理存在“重进度、轻质量”的意识,片面追求进度、利润和产值,导致项目施工质量管理制度不健全、施工工艺纪律涣散、现场管理不到位。三是一线施工人员的质量意识不容乐观,这和公司质量培训工作不到位、自身素质有关,有相当一部分施工人员不懂得标准的操作规程和具体的质量标准以及如何达到质量标准。 　　 　　1.3建设单位行为不规范 　　主要表现在以下三点:一是施工过程管理不到位,未按照建设项目从立项至竣工验收的全过程中各项工作一定要遵循的先后顺序施工,未按图纸施工、忽视隐蔽工程的质量、工程竣工未经验收就交付使用等等。为降低造价,使用质量档次不高或不合格产品,以至于影响建筑质量。二是建设单位把工程分包,一个项目中有两个或两个以上的施工队,施工水平的差异及施工现场缺乏统一管理,以至于施工质量无法得到保证。三是有的建设单位不是完全的法人主体,经常受到其主管单位的影响,无法承担发包方应承担的责任与任务。 　　 　　1.4设计单位行为不规范 　　工程设计质量是决定工程质量的关键环节,工程采用什么样的平面布置、空间形式、结构类型及使用什么样的材料、构配件及设备等等,都直接关系到工程主体结构的质量安全可靠。现在很多设计单位实行的是谁承揽工程谁设计,这样在单位内部形成固定搭配,造成某几个人对某一类设计非常熟练;但是,如果遇到不熟悉的工程,其他设计人员又不好介入,致使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势得不到有效发挥。同时,由于设计队伍市场无序竞争,过于迁就业主,设计变更随意,对规范、标准和强制性条文贯彻,以至于影响设计质量。 　　 　　1.5质量管理体系、工程质量评价标准尚未系统地建立 　　有些项目施工过程片面追求经济效益,忽视质量管理工作,没有完善的质量管理体系作保障,把通过了质量管理体系认证的“认证”作为企业宣传的名片。内部审核的作用是通过内审,能发现质量体系存在的问题,并及时纠正。但是,许多企业并不重视内审,仅做做表面文章,未认认真真执行,起不到应有的作用。工程质量评价标准对承包商质量行为的评价也缺乏有效的方法。 　　 　　1.6工程质量监督、监理体系不完善 　　工程监理对工程质量的高低起着直接的控制作用,工程质量监理制的实行,为我国的质量管理体系注入了新的活力。但在实施过程中,监理制本身也暴露了一些问题。例如监理工作的取费,是建设单位从工程款中按百分比提取,这样如果建设单位出现违规现象,监理方就有可能出现迁就建设方的情况,制约监理作用的发挥,最后影响到工程的施工质量及施工单位的质量管理工作。另一方面,监理人员的整体素质和水平,业主对于监理的授权度,也阻碍工程监理的作用的进一步发挥。 　　 　　1.7一线施工人员素质偏低 　　在我国建筑业一线施工人员中,大多数是没有经过培训就上岗的农民。其中相当一部分人是刚刚放下锄头就上了工地的农民,据统计,初中以下文化程度者达九成以上。而且,在现在的农民工队伍中大部分未经任何培训。他们虽然工作热情很高,但由于缺少专业技术指导,经常违规操作,造成次品多,工程事故多,影响工程质量