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基于农村信用社财务转型几点思考 　　摘要：现阶段，在我国金融市场的完善与发展过程中，基层农村信用社也面临着越来越严峻的风险环境，其中又以财务风险为多，导致其对于农信社的发展产生了非常不好的影响作用。农村信用社应该认识到，财务管理是作为其自身生存与发展的一条重要的生命线，对于其在日后的发展与进步起着非常重要的影响作用。下面，本文就针对农村信用社财务转型的几点思考进行简单分析，以供参考。 　　关键词：农村信用社；财务管理；转型 　　中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）013-000-01 　　现阶段，在我国金融体制改革的发展与深入过程中，农村信用社也实现了进一步的发展与完善，对于社会的进步与经济发展起到了重要的推动作用。不过，就针对于目前的实际情况来看，在农村信用社的财务管理当中仍然存在着各种各样的问题与缺陷，导致其对于农村信用社的发展产生了严重的影响与制约。因此，相关部门应当及时对相关问题进行分析，并为之提出有针对性的解决对策，来对信用社的财务管理工作进行强化，促进基层农村信用社的健康发展。 　　一、现阶段农村信用社财务管理的问题 　　（一）财务管理体系欠缺 　　财务管理体系的完善，是确保农信社财务管理工作顺利开展进行的重要基础与有利支撑。一般情况下，在开展实际的农信社管理工作的过程中，主要是由上级部门来发放相关的任务到下级部门，并为其制定相关的指标与标准，导致有些财务人员过分重视目标的完成，而使其难以在实际的财务管理工作中，来对利润问题进行充分考虑。并且，现阶段，多数农信社的财务核算还是以事后核算为主，很少重视事前与事中的核算，由此得知，现阶段，我国基层农村信用社的财务管理并没有真正建立起一个完善的管理体系。 　　（二）财务监督不够合理 　　就针对于目前的实际情况来看，基层农村信用社在进行实际的财务管理过程中，所采用的监督手段还过于单一化，并且主要是以事后监督的策略为主，导致其对于财务管理工作的深入开展产生了非常不好的影响，并导致农村信用社的财务管理出现了较大的问题与漏洞[1]。除此以外，有一部分工作人员认为，所谓的财务监督，主要以来的还是财会人员的自我管理与约束，使得其难以发挥监督的实际功效，并对财务管理的质量产生负面影响。 　　（三）财务分析指标滞后 　　现阶段，各基层农村信用社虽然能够根据相关的财务报表，来进行财务预算与决策工作，但是其自身对于资金的管理与运用能力相对来说还比较低。导致该问题的主要原因，其实就在于财务管理分析指标得滞后性问题，使得农信社针对负载率与资产利润率等的分析能力相对来说还比较低。现阶段，随着基层农村信用社的快速发展与进步，其对于金融市场的建设与发展也起到了非常重要的影响作用，但是对于资源的配置却相对来说还存在缺陷。因此，如果其要向更好的提高财务管理质量，就要强化自身的分析指标，以此来为其提供更加有力的条件与保障。 　　二、农村信用社财务转型策略 　　（一）树立股东价值最大化理念 　　第一，应当强化对财务风险的规避与防范，处理好发展与管理之间的关系，并以此来促进业务的创新发展[2]。确保财务管理专业优势的充分发挥，并积极运用各项财税政策，保证其能够在相关的监管要求下，来进行财务风险的合理规避，并以此来促进财务经营效益的全面提升，确保股东价值的最大化。 　　第二，应当积极发挥财务的调节作用。在成本效益原则的基础上，来对各项新品种与新业务的经意效益进行良好的检测与评价。在进行财务政策的制定时，应当充分遵循“调优业务结构，实现效益最大化”的基本原则，来让农信社的经营重点能够向着盈利性好的方向发展进步，并以此来推动市场新产品得发展。此外，应当合理的处理近期利益与长远利益之间的关系，确保其能够在激烈的竞争当中，来找到一个目前与未来都可以盈利的重要平衡点。 　　（二）完善信用社内部控制制度 　　第一，应当积极地强化管理意识，并强化对管理制度建设的高度重视。通过对制度体系的健全与完善，来对原有的制度进行合理的修订与补充，以此来形成一种全新的制度体系，促进检查部门的作用发挥，并确保风险管控能够真正的落到实处。此外，在进行新业务的拓展过程中，应当充分坚持“制度先行、风险可控”的原则。 　　第二，应当全面强化各项制度的实际执行力，并在此基础上，来确保各个专业部门与稽查部门职能的充分发挥，通过强化内部检查，来及时的发现农信社在财务管理过程中所存在的问题，并对其进行积极的整改与落实，完善农信社的财务监督体系，强化内部监督与外部监督[3]。 　　（三）确定财务管理的导向地位 　　第一，应当积极转变财务管理模式，推行“以支持决策为主”与“业务合作型”的办法，确保财务稳健与业务发展之间能够得到良好的平衡，并以此来让财务管理工作能够深入的融合到日常