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基于网络计划技术下信息应用系统进程控制 　　[摘 要]网络计划技术的出现，受到了世界各国的高度重视，这固然是由于效果显著的强烈吸引力，更重要的是它本身所具有的优点受到人们的欢迎。基于网络计划技术下信息应用系统的进程控制是进行全过程管理的理想模型。绘图、计算、优化、调整、控制、统计与分析等管理过程都可由计算机完成。所以在信息化时代，网络计划技术是必然的理想的项目管理工具。网络计划技术应用于项目管理，在缩短建设周期、提高功效、降低造价以及提高企业管理水平方面都能取得显著的效果。 　　[关键词]网络计划技术 信息应用系统 进度控制 　　中图分类号：TP3文献标识码：B 文章编号：1002－6908（2007）0620056－02 　　 　　一、网络计划技术的基本概念 　　 　　网络计划技术是现代化科学管理的重要组成部分。它把一个项目作为一个系统，这个系统由若干项作业组成，作业和作业之间存在着相互制约、相互依存的关系，通过网络计划图的形式对作业以及作业间的相互关系加以表示，并在此基础上找出项目的关键作业和关键路径，并以此为基础对资源进行合理的安排，达到以最短的时间和最少的资源消耗来实现整个系统的预期目标，以取得良好的经济效益。 　　 　　二、进度控制的定义 　　 　　进度控制是指在一定工期内，以事先拟定的工期目标为依据，对项目运行进行监督、检查、协调和纠正的行为过程。 　　 　　三、基于网络计划技术下信息应用系统的进程控制 　　 　　（一）绘制网络图 　　网络图是网络计划技术的基础。它是用图解的形势表示一个生产任务或工作项目中各组成要素之间的逻辑关系，并形成时间的流程图。一项工程总是由许多工作组成的，如果有了初步的计划，就可按照这个计划和各工作之间的相互衔接关系，画出一个用箭头和圆圈来表示它们依存关系的时间流程图解模型，称为网络图。网络图是沿着时间展开的。 　　网络图是由事项“○”、工作“→”和线路三个部分组成的。网络图有三个要素，即实箭线“→”、虚箭线“→”和圆圈。 　　在网络图中，时间消耗最长的线路称为关键线路。它决定着完成计划的总工期。该线路上的所有工作都是没有机动余地的紧迫工作，故称关键工作。为了醒目，常用双箭线或红色箭线来标画。关键工作完成的时间推后或提前，都直接影响到总工期。 　　在网络分析技术中，寻找关键线路有着特别重要的意义。因为关键线路决定着整个工程计划实现的总工期，该线路上的全部工作是影响全局的关键，是贯穿在整个计划当中的主要矛盾线。抓好了这条线路上的工作，就抓住了重点。一个有成效的领导者，应该把主要精力放在抓好关键工作上。应该指出的是，这里所讲的“关键”是指时间紧迫而言的，与日常生活中所讲的“重要”、“复杂”、“价值”和“地位”等无关。 　　当关键线路上的工作时间缩短，使原来的非关键工作失去机动时间，此时，原有的关键线路便转化成非关键线路。 　　（二）网络计划计算 　　网络计划计算主要围绕着各个时间参数进行，网络计划各作业的时间参数包括：各项作业的最早时间，最晚时间、自由浮时以及总浮时。 　　（1）最早时间的计算 　　计算各作业的最早时间采用了前推法，每个工序先算出最早开始时间，紧接着计算该工序的最早结束时间，作为其后续工序计算最早开始时间的依据。 　　起始结点： 　　 ES(0) = 0； 　　后续结点 j( j ≠ 0)的最早开始时间： ES( j) = max[ES(i)+T(i)]，i 为 j 的紧前工序，T(i)为工序 i 的工期。对于汇点结点 n 来说，其最早结束时间就是计算工期。 　　（2）最晚时间的计算 　　计算各作业的最早时间采用了逆推法，每个工序先算出最迟结束时间，紧接着计算该工序的最迟开始时间，作为其紧前工序计算最迟结束时间的依据。 　　终点结点： LF(n) = EF(n)； 　　前面各结点i(i ≠ n)的最迟结束时间：LF(i) = min[LF( j)－T( j)]，j 为 i 的后续工序，T( j)为工序 j 的工期。 　　（三）求关键线路 　　在研究网络计划技术在关键线路上进度最优化控制问题时，“最优化”的概念通常意味着计算其“极值”。研究经营决策的问题时，亦希望按“最优化”原则构造其数学模型。但应注意，最优化的模型往往受到一系列实际因素的限制而难以建立。在制订计划期间要进行必要的检查，如预计的完工周期能否满足整体计划任务的要求、各项活动的工作进度估计的是否恰当、活动的划分是否合理、工作流程能否调整等。尽量使任务的完工周期满足预期的要求，或者说寻求最短的完工周期是进度调整、优化的目的。在某些情况下进度就是计划的主要着眼点。在网络计划调整过程中，本身也有一个费用问题。任何一项计划，它之能得以实现是建立在能取得整个施