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基于隐性知识转换企业管理创新 　　摘要：知识管理是现代企业管理中全新的理念，而隐性知识的转移又是其中最重要的内容。企业要实现隐性知识的顺利转移就必须着力于管理的创新，企业管理创新是一个涉及到组织，人力资源以及文化创新的系统工程。文章从隐性知识的涵义及其特点，转换模式以及与隐性知识转移相适应的管理创新三方面阐述了隐性知识的转移与企业管理创新的相关问题。 　　关键词：隐性知识；企业管理；创新 　　 　　在知识经济的背景下，知识管理成为一种新的管理方式和理念。对于企业而言，传统的生产要素如土地、资本、劳动力等在市场充分发育条件下已经很难形成独特的优势，因为其他企业也可以得到相同的生产要素。在这种情况下。知识作为一种特殊的生产要素被重新认识和利用。知识一般可以分为显性知识和隐性知识，可以说所谓的知识管理。就是对显性知识和隐性知识的管理。但是显性知识容易被竞争对手模仿和获取。难以形成持续的竞争优势，而隐含的、未编码的、高度个性化的隐性知识不易被模仿和复制，是构成企业核心竞争力的基础，而这正是知识经济背景下企业应对挑战所需要的。 　　 　　一、隐性知识及其特点 　　 　　所谓知识就是结构性经验、价值观念、关联信息及专家见识的流动组合。对于知识的分类。一般认为知识可以分为显性知识和隐性知识。显性知识是指能够以一种系统方法传达的正式和规范的知识，显性知识是客观有形的知识，通常以语