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基于风险分析ERP实施过程管理与控制研究 　　[摘 要] ERP系统的高技术特征和企业管理的复杂性导致ERP的实施过程充满风险,为探求克服ERP实施风险的方法与过程,本文在研究基于风险分析的信息系统审计方法的基础上,探讨ERP实施过程的成功模型和成功评价体系,分析ERP实施过程的风险及其动因,建立了针对不同风险类别的管理控制过程及其控制目标,并依据过程管理的基本原理,构建了覆盖整个ERP实施过程#65380;基于风险分析的管理与控制模型#65377; 　　[关键词] ERP实施过程;风险分析;管理控制 　　[中图分类号]F270.7;C931.2[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2009)04-0062-05 　　 　　ERP系统是面向供需链,将先进的企业管理理念#65380;业务流程#65380;基础数据#65380;人力物力资源#65380;计算机软硬件以及网络通讯技术整合于一体的企业资源管理信息系统#65377;许多有一定规模的企业都把实施ERP作为规范企业管理#65380;提升管理水平,获取竞争优势的重要手段,但是,信息技术的高技术特征和企业管理的复杂性使得ERP的实施成功率较低,如何通过系统化的管理和控制保证ERP实施的成功成为许多专家学者探究的课题#65377;笔者在研究基于风险分析的信息系统审计方法的基础上,结合近年来对ERP的理论研究和企业