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基于风险导向建筑施工企业内控体系构建 　　摘 要：外部环境的转变和自身管理上的缺陷都让建筑施工企业一直处于不断完善自身内部控制制度的道路上，建立健全科学的内控体系也逐渐成为了建筑企业领导人追求的管理目标之一。市场经济的千变万化让建筑施工企业的经营一直都处于风险当中，企业每个投资决策、每个经济行为都让企业陷入到投资风险当中。为了避免这些经济行为给建筑施工企业的续存带来风险，建筑施工企业管理人应该从企业自身的生长状况和发展特征，结合外部市场环境的趋势，基于防控风险的目的不断的完善建筑企业的内部控制体系。 　　关键词：风险导向 建筑施工企业 内控体系 构建 　　一、建筑施工企业风险类型 　　（一）投资风险 　　每个企业都是通过投资行为来扩大自己的经营规模、来壮大自己企业的经营范围。但是，每个投资决策不可能是百分百百盈利的，都存在着投资失败的可能性。建筑施工企业要比其他行业企业的投资风险更大。因为建筑施工企业投资的施工项目动辄十几亿，轻则几千万，这些巨大的资金量很可能来自企业营业额的一半，或者是企业贷款的全部金额。因此，很多时候建筑施工企业都会为了一个建筑项目“倾家荡产”或者是“伤筋动骨”。 　　（二）合同风险 　　合同作为企业经营与其他企业进行合作的主要方式，其制定和签订会让企业存在巨大的风险隐患。很多建筑施工企业会比较的注重建筑施工技术的研究和革新，对企业管理上的合同制