如何加强教务管理人员队伍建设.docVIP

如何加强教务管理人员队伍建设 　　摘要:加强教务管理人员队伍的建设,是我国高等教育从精英教育阶段步入了大众化教育阶段的现实需要。本文从加强规范化管理,提高教务管理人员的管理水平;强化数据和信息管理,提高教务管理人员的数据和信息处理能力;正确处理管理与服务的辩证关系,增强服务意识;建立完善激励竞争机制等方面阐明了自己的观点。 　　关键词:教务管理 教务管理人员 建设 　　 　　教务管理是高校教育管理的重要组成部分,教务管理水平的高低,在很大程度上反映了学校管理水平的整体状况,也从侧面映射出学校教学水平的高低。作为整个教学管理系统中最基层管理者的教务管理人员,其自身素质、工作能力和管理水平,是确保工作做得扎实、提高管理效率、促使教学秩序稳定高效运行的基本保证。可见,加强教务管理人员队伍的建设,是新时期的现实需要。 　　一、加强规范化管理,不断提高教务管理人员的管理水平 　　教学是高校的最为重要的中心工作之一,教学质量的好坏直接关系到学校的发展前途,是高校实现其教书育人、最终服务社会的最为关键的一环。教务管理,就是通过建立一套科学的教学监控、管理和服务体系,有效地实现对教学过程的监控和管理,并为教学提供优质服务,从而保障学校教学工作的顺利开展,促进教学质量的稳步提高。 　　教务管理人员是教务管理工作的具体执行者,教务管理人员的管理能力是其自身业务能力的基础,是影响教务管理