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如何加强施工企业设备管理 　　【摘要】本文将对当前公路施工单位设备管理工作进行探究，分析其管理工作现存问题，并对如何提高管理工作质量提出建议和意见。 　　【关键词】施工企业；设备管理 　　一、我国公路施工设备管理现状分析 　　目前，我国公路施工中的设备管理还处于粗放型管理状态。施工企业将更多的精力关注在成本控制与质量控制上，忽略了设备管理的重要性及其对施工过程、施工质量的影响，设备管理存在以下问题。 　　1、设备采购制度不完善 　　公路施工设备是根据施工需要进行采购的，若是对公路工程或者公路施工设备缺乏足够的了解，将导致施工设备采购工作的失误，造成施工单位的经济损失。关于公路施工设备采购错误的状况，并不能将问题只归咎于采购人员的失误，从大方向来看，这是施工单位对施工设备采购工作的不重视，是设备采购制度的不健全导致的。 　　2、重投入轻管理，配置不合理 　　很多设备管理部门往往只负责对设备进行采购，大量设备购买回来后分发到各项目部，无法按设备管理制度对全公司的设备实行管理。长期以来形成各项目设备管理各自为政，造成设备重复购置使得资源配置严重失衡。 　　3、部门间沟通不够，管理脱节 　　整个公路施工项目存在诸多的施工部门，由于施工设备管理部门与这些工程施工部门之间缺乏足够的信息交流，导致设备管理部门根本无法掌握设备在投入施工中的具体使用状况，这极大的影响了设备在管