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如何加强施工企业施工成本控制办法研究 　　摘要：施工企业应积极发现不利于施工成本控制的因素，并加以分析，采取措施以强化施工成本的管理和控制。本文介绍了施工成本得到有效控制对施工企业的作用，分析了建筑工程施工成本控制现状，提出了如何更好地实现建筑工程施工成本控制的具体措施。 　　关键字：施工企业、成本、控制、措施 　　前言 　　对施工企业的施工成本进行有效的控制，指的是从施工开始准备一直到施工结束所有阶段的费用支出的成本进行控制。施工成本控制的内容主要包括：人工费、材料费、机械使用费和一些其他的费用开支等，这些费用得到有效的控制后就可以使施工成本得到适当的减少。 　　一、建筑企业施工成本得到有效控制的作用 　　施工成本在建筑施工企业项目建设中占有举足轻重的作用，对施工企业单位的发展具有重要的影响。 　　1.1有助于协调各方面的利益 　　建筑工程施工企业建立健全成本管理机制是一项重要的举措，加大成本控制力度，是工程建设的核心内容，在最低成本投入的前提下建立最好的工作机制，实现最高的效益收入。 　　因此，对建筑工程项目进行有效的成本控制、科学规范的管理、合理的建设等都是一项重要的举措，是使成本得以控制的最有效的方法。使成本得以有效的控制，可以实现速度、结构、规模的有机统一，按照工程的计划进行详细的策划，在保证施工质量的前提下，降低成本的使用，最终达到共赢的目的。