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实施现场施工质量管理三个要素 　　摘要：一个优质的建设工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说，它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此，切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键。抓好现场施工质量管理的重要环节，能使工程质量收到较好的效果。本文分析了影响施工现场质量管理的因素，探讨了现场施工质量管理的三个要素。 　　关键词：现场施工；质量管理；要素； 　　施工现场的质量管理是一项复杂的系统工程，参与建设的各方同心协力做好方方面面的工作，工程质量才有的保证。建设企业主动协调各方抓好质量管理，一定能在新一轮建设中，把工程质量管理提高到一个新的水平。 　　一、影响施工现场质量管理的因素 　　1.人的因素。建筑队伍庞大，人员构成复杂，能力素质参差不齐，这是建筑队伍的现状。由于技术水平欠缺，建筑工程质量事故频发，提升人员素质已经是无法回避的现实问题。农民工是建筑队伍中的主力军，因为缺乏基本的建筑常识，又没有经过专门的培训，在施工过程中无法按照规范及规程操作，当然会影响到工程的施工质量。 　　2.材料的因素。建筑材料质量高低，决定建筑产品的质量优劣，这是再明白不过的道理。可有些建筑承包商总是“揣着明白装糊涂”，为了减少成本，想方设法偷工减料以次充好，不按照设计要求购买建筑材料，降低了规格要求，当然就降低了质量要求。有些采购员素质低下，为了索取更多的回扣和好处，让众多的假冒伪劣原材料进入施工现场，工程质量就无法保证。 　　3.方法的因素。建筑施工的整个过程都离不开方法、技术方案、工艺流程组织措施、施工组织设计、检测技术等等，都属于方法的范畴。运用科学的方法就可以达到事半功倍的效果，相反，不科学的方法自然就是事倍功半。像工艺流程，如果有一个程序弄颠倒了，就有可能导致质量问题的产生。 　　二、现场施工质量管理的三个要素 　　1.施工过程质量管理 　　（1）施工过程质量管理的范围及重点。在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为：第一，学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。第二，抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。 　　（2）施工过程质量监控的方法与手段。质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为此，如地面。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为此，如地面面层、油漆、表糊等等，这些属于分项完成后的监控。质量监控的方法与手段，随着科学的发展必然会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它们有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。 　　2.在现场施工中监理对工程质量的监控不可缺失 　　（1）实验控制，监理工程师判断材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能，结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比，通常需利用现场实验所得数据来评判质量、情况。 　　（2）测量控制，施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查，对质量建筑实体所能出现的容许误差作出严格的控制，在施工过程中，应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查，对不合乎工程实体基本测量要求者，应及时指令施工单位处理。 　　（3）利用支付手段控制，施工单位未能全部按监理工程师指令进行施工，当工程质量部分出现问题从而达不到要求的标准时，监理工程师有权拒绝支付工程款，显然这种控制是直接有效的手段。 　　（4）对施工单位质量保证体系强化检查，包括对其质量检查机构的合同资质认证，对施工单位质量检测人员、施工质