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河北工业 河北工业大学工商管理学院（MBA）学位论文 i i T 公司 PVC 稳定剂项目引进及实施 摘 要 在经济高速发展的今天，商机无处不在，却瞬息万变，稍纵即逝。怎样在恰当的时 刻做出合适的决策，怎样把正确的决策完整地落实是当今每一个企业面临的问题[1]。 我国民营中小企业众多，往往集中在一些市场竞争激烈的行业，很多企业技术方面 有待升级，需要引进外部人才。怎么顺利引进一个新项目，留住并管理好骨干技术人员， 以保障引进后项目能健康发展，使公司持续健康运营，是很多企业需要面对的问题。 项目管理是一套以执行目标为导向的管理方法，自从二十世纪六十年代从美国兴起 以来已经为世界各国企业采用，由于项目管理关注项目的识别、评估、分析、实施等各 个环节，为企业引进与实施新项目提供了科学的方法。 本文的研究思路: 对 T 公司在新项目的选择、规划、实施，以及后期整改进行了全 程跟踪，进行反思和总结。采取案例分析、比较分析等方法。对项目引进和完善提出改 进建议。探索一种基于项目管理的生产型企业项目选择与引进实施的基本步骤。 论文主要研究结论： 一、面对变化迅速的外部环境，层出不穷的内部问题，企业管理中很多问题都要从 一定风险、成本、时间和绩效指标的项目角度来考虑和实施，项目管理将在企业管理中 发挥不可替代的作用。 二、项目的规划、评估与实施、完成进度、改进策略等是企业战略实施的重要组成 部分，毕竟没有实践的管理理论是没有意义的。从项目管理的角度进行科学管理以达到 项目建设与企业发展的良性结合。 关键词：项目引进，风险控制，复合稳定剂，项目实施 T T 公司 PVC 稳定剂项目引进及实施 i ii THE PROJECT INTRODUTTION AND IMPLEMENTATION OF PVC STABILIZER ABSTRACT With the rapid economic development of today, business opportunities are everywhere ,but changing, fleeting. How to make the right decisions at the right moment and how tocomplete the implementation of the right decisions are todays business problems faced by each enterprise . Many of Chinas private SMEs tend to be concentrated on some markets competitive industry. Technology of many companies needs to be upgraded and companies need to introduce external talents. How to introduce a new project successfully, retain and manage key technical personnel to ensure the healthy development of the project after the introduction, and make the company continue healthy operations, which many companies need to face. To perform project management is a goal-oriented management approach. Companies around the world has adopted it since the 1960s from the United States . As project management pays attention to the identification, assessment, analysis, implementation and other links to provide the scientific theory and method for the introduction and implementation of new business projects. The idea of this study: the T in the new project selection, planning, implementation, and post-rectification has been