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T公司全面预算管理研究-工商管理专业论文
东华大学学位论文版权使用授权书
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本学位论文属于
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日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
摘
摘 要
摘 要
全面预算管理是企业加强管理,实施内部控制,整合企业资源,优化资 源配置的重要手段。它以企业战略为出发点,以企业经营目标为导向,对企 业的所有经营活动进行全面的预算管理,为提升企业整体管理水平打下坚实 的基础。随着我国经济的快速发展,我国企业面临的来自国内外的市场竞争 愈发激烈,许多企业都意识到,必须要通过管理来提高企业核心竞争力,通 过对企业资源的合理配置来提高资产运营效率。因此,作为一种先进的管理 工具,全面预算管理被越来越多的企业所重视和采用。但是,我国企业在全 面预算管理实践中存在诸多问题和不足,这些问题和不足影响了全面预算管 理在企业经营管理活动中本应发挥的重要作用,所以,如何提高全面预算管 理工作的质量,完善全面预算管理制度和流程,是一个值得深入探讨的问题。
论文以 T 公司为例,对集团公司下属大区公司区域化管理模式下的全面 预算管理工作进行探讨,分析评价目前采取的全面预算管理的方法、模式和 制度的合理性、适应性,探索完善和改进措施。
论文概述了全面预算管理的发展过程及基本理论,对全面预算管理相关 研究进行了综述,在此基础上介绍并分析了 T 公司全面预算管理现状,包括 预算管理体系、预算管理制度、预算的编制、分解、执行、调整、考核评价 等,针对 T 公司在全面预算管理实践中存在的问题,从预算管理方法的选择、 预算的“全员参与”程度、预算“现代化管理”职能的发挥几方面提出改进 措施,以帮助 T 公司优化全面预算管理,提升经营管理水平,完善管理流程, 增加公司经济效益,进而提升公司的核心竞争能力。
I
关键词 全面预算管理 预算管理模式 预算编制流程 预算编制方法
II
Abstr
Abstract
Abstract
Comprehensive budget management can be important means for enterprise in respect to reinforcing corporate administration and implementing internal control, integrating and optimizing enterprise resource allocation. Based on enterprise business strategy, Comprehensive budget management lays a solid foundation to promote corporate management level via overall budget control of all business activities by enterprise. Along with the rapid development of Chi na economy, local enterprises are facing increasingly fierce competition from domestic and overseas market. More and more enterprises boost the enterprise’s core competence and improve the efficiency of capital operation through managing and rationalizing the enterprise resource allocation. Consequently, more and more enterprises pay attention and adopt overall budgeting control as an advanced management tool. While, there are still many problems and shortcomings in actual managerial practice by local enterprises, which may weaken the
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