VSM在A公司的应用-工业工程专业论文.docxVIP

上海交通大学工程硕士学位论文摘要 上海交通大学工程硕士学位论文 摘要 i i VSM 在 A 公司的应用 摘 要 近年来,随着精益的发展，目前精益六西格玛管理也受到越来越多企业的关注和 推崇。不管是精益生产还是精益六西格玛管理的推广，如果在关注价值流管理的前 提下推行和实施将对其大有帮助。 本文概要地介绍了价值流管理的概念和方法。以价值流图析方法的应用为核心， 从生产车间现场出发，采用价值流图析方法对A公司的现状进行了分析，揭示了A公 司现有生产模式中的存在的大量问题。然后运用精益生产的工具对现有问题进行了 改善，从而促使公司生产系统达到了制造精益化的目标。 在A公司运用价值流图析方法中，遵循了其标准的实施步骤，即：确定一个产品 系列，绘制价值流现状图，对价值流现状图分析和讨论，发现改善点，绘制未来价 值流图，制定改善计划，开展改善项目，实现未来价值流图，展开下一轮价值流图 析活动。通过运用价值流图析，对A公司主要产品绘制现状图发现其主要问题为：现 有流程不合理，生产效率较低，在制品过多，制造周期太长以及产品不良率高。绘 制未来价值流图，即设定了目标，从而制定和实施改善计划以达到所设目标。 本文在价值流管理活动的循环过程中，首先运用VSM对生产体系进行诊断，发现 问题并提出了未来改善方向；然后采用精益的方法和精益六西格玛的方法对车间进 行了精益化改造，最终达成了价值流管理的阶段性目标。本文详细介绍了车间布局 改善，快速换模技术以及对质量和效率提升的精益改善实施的方法，该类方法对同 类制造企业在今后使用VSM方法提升竞争力上有一定的指导意义。 关键词：精益生产,价值流管理,价值流图析,快速换模,精益六西格玛 上海交通大学工程硕士学位论文ABSTRACT 上海交通大学工程硕士学位论文 ABSTRACT II II VSM APPLICATION IN COMPANY A ABSTRACT In recent years，the Lean Production is widely spread and applied around the world. The Lean Six-Sigma management is recommended by more and more enterprise now. Both Lean Production and Lean Six Sigma, paying attention to the Value Stream Management in the process of implementation is very important. This thesis introduces value stream mapping (VSM) concepts and methodology in brief. As the core of value stream mapping application, we found some problems based on analyzing company A current production system status. Using lean tools to improve the existing problems, company A can achieve the purpose of lean production. Standard value stream mapping steps are implemented during conducting the events in company A. The steps as below: Drawing the current-state map, discussing current-state map and finding improvement opportunities, drawing the future-state map, designing the value stream plan and conducting improvement projects to realize the future state-map and launching a new round of VSM event. We can find that company A’s problems are unreasonable process, low efficiency, too much of WIP, long product lead time and low yield rate via drawing current status map. The targets