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T公司间接材料采购管理研究-工商管理专业论文
万方数据
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分类号 密级
UDC 注 1
学 位 论 文
T 公司间接材料采购管理研究
(题名和副题名)
成小蓓
(作者姓名)
指导教师 慕银平 教授
电子科技大学 成 都
(姓名、职称、单位名称)
申请学位级别 硕士 专业学位类别 工商管理硕士 提交论文日期 2015.10 论文答辩日期 2015.11 学位授予单位和日期 电子科技大学 2015 年 12 月 26 日 答辩委员会主席
评阅人
注 1:注明《国际十进分类法 UDC》的类号。
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Study On The Strategy Of T International Company
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Major: Master of Business Administration
Author: Cheng Xiaobei
Supervisor: Mu Yinping
School: School of Management and Economics
万方数据
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独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究 工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢 的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也 不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用 过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论 文中作了明确的说明并表示谢意。
作者签名: 日期: 年 月 日
论文使用授权
本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘, 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。
(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)
作者签名: 导师签名:
日期: 年 月 日
摘要
摘要
AB
ABSTRACT
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摘 要
自经济危机以来,企业间的竞争日趋激烈,企业越发的注重节省成本,开源 节流。直接材料采购作为成本控制的最直接的部门,一直倍受关注。但间接材料 采购成本占企业采购总成本的 20%不到,因此一直被忽视。很多企业甚至没有间 接材料采购人员,由各用户部门自行采购。随着企业在间接材料采购耗费的人力 精力和花费的增多,间接材料日常运营管理中的问题被凸显出来。因此,越来越 多的企业关注这个话题,间接材料采购也越来越多的被研究被关注。
T 公司是一家跨国制造型企业。本文以 T 公司间接材料采购发展状况为背景, 主要研究了目前 T 公司如何通过优化流程,改善供应商管理方式和提升外包公司 管理使间接材料采购的效率得以提升,同时提高内部外部客户满意度。本文从流
程,供应商管理和外包公司管理三方面分别分析了影响采购效率的症结点, 提出
了改善的必要性;通过管理分析工具给出了具体的改进路径和措施,同时进行了 实施效果分析。
T 公司在间接材料采购管理模式上走在行业的前端,本文依据目前 T 公司内部
管理和外包管理相结合的管理模式,结合大量数据, 探讨在现有的模式的基础上 如何提高采购效率,给出了明确的路径和措施。形成可行的提高效率的方案,以 期提升现有采购效率同时能够给类似企业带来新的启示。
关键词:间接材料采购,采购流程,供应商管理,外包管理
I
ABSTRACT
Since the economic crisis, the competition between enterprises increased fiercely, enterprises pay more attention on costs, increase income and reduce expenditure. The enterprises mostly pay attention to the direct materials because it contributes the most spend in the purchasing area. In general, the indirect material purchasing cost accounts less than 20% of total cost of enterprises purchasing cost, so it was neglected for a long time. Many co
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