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对供电企业供电所员工思想及行为浅析 　　[摘 要]在我国经济不断发展的情况下，体制改革在不断的加快，对于电力企业来说竞争在不断的激烈，在全新的形势下如何保证电力企业持续、健康、和谐的发展，就是一个重要的话题。由于“三级五大”改革的不断深入，在公司各供电所凸显出员工队伍不稳定，导致工作懈怠和相互推诿，不不肯学习、不思进取，个人行为给公司造成不稳定因素。笔者主要阐述了供电企业开展思想政治工作的重要性，并对如何做好思想政治工作提出了自己的看法，仅供参考。 　　[关键词]供电企业 思想政治工作 以人为本 生产经营 　　中图分类号：TG26 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）22-0124-01 　　供电所作为县供电企业服务广大农村客户的最基层窗口，不仅要负责管辖区内客户的抄表、收费、计量、线损、线路运行维护、故障抢修等日常工作，还要负责便民服务、农电安全和用电宣传等方面的管理工作。供电所管理水平的优劣直接关系到县供电企业农电管理水平的好坏。如何提高供电所管理水平是每位农电管理者必须面对的课题，本人多年农电管理工作的经验，谈谈如何提高管理水平的体会。 　　一、供电企业开展思想政治工作的重要性 　　在市场经济下，各行各业之间的竞争在愈演愈烈，企业也有了不同程度的转变，不断的进行着改革，企业内部员工的思想观念、工作态度、工作诉求、工作环境以及企业的生产经营管理现状都出现了重大变化，这种变化也是把双刃剑，但是不管是好的还是坏的，最终归根到底还是人的问题。思想政治工作是供电企业的基础性工作，对于员工树立正确人生观、价值观、社会责任观、主人翁意识有着重要作用，有利于促进员工队伍的和谐发展。其次，开展思想政治工作并着力解决生产经营管理中存在的薄弱环节，以教育形式改进员工思想观念和工作状态，改进企业的现场管理和安全环境，实现企业的制度创新和机制创新，这能够为企业健康、和谐发展提供活力。再次，开展思想政治工作能够将员工发展同企业发展紧密结合起来，使员工更加认同企业的目标、任务、规章制度、经营理念等，有利于员工立足于企业的共同目标，为企业的目标而不断奋进。 　　二、以所长为龙头、树立标杆榜样 　　俗话说得好：“要想火车跑得快，全靠车头带”。供电所各项工作的开展，不仅取决于全体员工的工作能力，更取决于供电所所长的能力和责任心。供电所所长要身先士卒、身体力行模范地执行上级的各项方针、政策，及时上传员工的心声、下达上级的各项工作安排和指导精神。要亲自参加本所的各项日常工作，从工作中发现问题，寻求解决办法，从而解决存在的问题确保供电所各项工作走上正常运行轨道。供电所所长是供电所的兵头将尾，在切实履行岗位职责的同时，处处做好模范带头作用，为全所员工树立标杆，指导和带领全所员工，开拓创新、积极进取，全面完成本所的各项工作。 　　三、以员工为中心、关心关爱员工 　　随着当前“城乡一体化”管理工作的推进，员工暂时难以适应，工作积极性不高的问题，如何引导员工将心态从“要我工作”至“我要工作”进行转变？如何改变员工“以难以完成工作任务找借口的习惯”？是当前供电所管理需要重点解决的问题。 　　1）要保持与员工进行有效沟通，畅通沟通渠道，创新沟通方式。供电所所长与员工要建立定期谈心制度，在交谈中及时了解和掌握员工的思想动态，帮助员工解决工作和生活上遇到的难题，听取他们对供电所管理的建议和管理中存在的问题，从而加以改进。让员工参与供电所管理，提高主人翁责任心。 　　2）要开展创建“学习型班组、争创学习型员工活动”，推荐经典书籍给员工阅读，提高对一体化管理的认识，切实转变观念，树立正确的人生价值观。要让员工认识到工作不仅是谋生的手段，更是实现自我价值、体现人生意义的重要平台，通过工作中取得的成绩获得尊重和企业的认可。 　　3）要经常开展“关爱员工活动”，人是生产过程中最关键的因素，人才是企业的关键，所以企业管理者务必重视对员工的关爱，要针对不同季节开展活动，譬如夏季检修施工送清凉，冬季针对困难职工送温暖。让员工感受到企业的温暖，从而获得归属感，更加感恩企业、奉献企业、服务社会。 　　四、强化安全管理，夯实安全基础 　　1）人是管理活动中最活跃的因素，也是决定因素在安全管理活动中，抓住了对人的管理就抓住了根本，抓好了对员工的安全思想教育，就为抓好安全管理工作奠基了基础。因此，供电所必须坚持以人为本，开展有针对性、常态化的安全思想教育。 　　2） 要与员工算清安全生产的经济账、亲情账、政治账。近年来从国网到省公司及各基层单位，都推行安全生产严抓严管，出台了严厉的考核办法，对违章违纪的行为予以严厉打击让员工违不起章、违不得章。要经常开展安全生产警示教育活动，定期组织员工学习兄弟单位的事故、通报及观看上级下级的安全警示教育宣传片，让员