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对达岸咖啡厅众筹传承特色探讨

对达岸咖啡厅众筹传承特色探讨   摘 要:高职院校学生创业成功率并不高,存在很大的危险性,创业实践的工位也十分欠缺,需要设计合适的创业教育模式防止或减少创业失败所带来的伤害,提升创业实践的参与率。“达岸咖啡厅创业项目”就是针对这些要求设计的创业教育模式,提炼这一教育模式特点对有效进行创业教育存在重要的意义。   关键词:创业教育;众筹;限时传承   中图分类号: G71 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)11-130-2   0 引言   浙江工贸职业技术学院的“达岸咖啡厅创业项目”已实践了二年,第三轮的股东与经营班子已经入店,这一创业项目因它的“众筹”与“传承”特色受到了媒体的极大关注[1],人民网、香港文汇报等很多媒体都对它进行了报道,温州电台、电视台也对它进行过访谈,有好几家高职院校来学习取经,上海工会职业技术学院甚至对它进行了照搬模仿。“达岸”咖啡厅的“众筹”与“传承”究竟有何特点?它对大学生在校内的创业创新有何意义?它对当前国家所重视的创业教育有什么相关性?如此等等,确实存在着重要的研究价值。   1 用“众筹”、“传承”的企业模式开展创业实践教育的必要性   “达岸咖啡厅创业项目”是“企业限时传承股权制度”理论[2]的实践形式。“限时传承”型企业是一种由企业章程所规定的企业相对稳定而股东与经营管理者按约定时间进行移交股权的企业,这种企业以培养股东与经营者为它的主要经济性。企业的限时传承股权制度讲的是对股权持有的时间限制,这一限制逼迫着股东之间的传承。当企业作为创业培训项目的载体时,持股者持股时间不能太长,保证了持股者的轮换,提升了项目的股东参与率:   ∑项目的股东批数   项目的股东参与率 = ――――――――――   项目量   项目的股东批数是指项目一共有多少批人员在这些企业中当过股东。如,在某一学校有三个训练企业股东的企业项目,每个企业股东每半年都要换一批,则在一年时间内构成了3*2=6批数的“项目的股东批数”。如果除以项目量“3”,则“项目的股东参与率”等于2。2是一个很大的数字,正常的企业是很少换股东,但是,如果它的制度在设计时就确定了时限性,则股东的更换频度就得到了提高,受培训面就广了。项目股东参与率高则反映了股东培训面广,反之则少。设立项目股东参与率指标就能较好地反映企业或项目对股东培训量的程度。   众所周知,倡导大学生校内创业在我国尚不久长,但发展却很快速,创业研究与创业教育经验普遍不足,大学创业实践教育活动大多数还停留在逐个扶持培育阶段,这样,建立合适的训练平台,以便快速、可靠地大批培养创业人才成为创业教育的迫切需求,而“众筹”、“传承”型企业就成为开展创业实践教育的重要选项。   2 “达岸”咖啡厅这一“众筹”、“传承”型企业的运作特色   “达岸”咖啡厅的投资者来自于学生,由学生“众筹”投资而成,然而在企业的章程中规定的企业的股东与经营管理者按约定时间(一年一届)进行按原价移交股权,从而形成传承的特色,“达岸”咖啡厅作为“众筹”、“传承”型企业,它主要有如下的运作特色:   2.1 “众筹”与“传承”根植于基本制度的设计,它保证了传承的完整性   “达岸”咖啡厅投资来源于参与经营者的同学的“众筹”。按章程规定,企业的股东与经营管理者按约定每年进行一次移交传承。也就是说,在制度设计中具有公司“宪法”意义的公司章程构成了股权移交的保障机制,它的深根基特点保证了传承行为的持续可靠。   2.2 主要成就点体现在培养股东与经营者方面   企业是以盈利为目的经济组织,而这一组织的主要经济性体现在培养股东与经营者方面,它以培养股东及经营者为核心而开展具体的经营活动。不管经济实体注册的经营范围是什么,它的名称是什么,它的行业性质如何确定,因为它在股权制度上的限时传承设置,使得这一企业的经济本质一定是一个培训机构――在工商等盈利活动的形式下培训股东与经营者,培训效果最大化是它的基本特点。   2.3 保护了小股东的利益   因股份来源于学生众筹,股东一年一变动的主张被企业设立的章程所锁定。所以,企业将不为大股东所垄断,企业将不以大股东的意志为转移。这样,就保护了小股东的利益与话语权。众所周知,小股东的利益保证是企业制度设计中的一个难点。但是,限时传承制度使股东流动性成为常态。大股东角色无法稳定,从而也无必要进行内部权力垄断,无法维持垄断的时效性,同时也不存在垄断的经济意义。   2.4 经营者的权益比较能得到保障   鉴于上述特点,大股东不能控权,则经营者的权力使用就会显得有效,它不需要象普通企业一样受大股东或他的代表――董事长的过多制约,试错的权力也更大,在经营中有更大的操控性。这样,就容易保证创业经营训练的有效。   2.5 股

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