“十二五”期间完善B咨询公司知识型员工绩效考核研究-劳动经济学专业论文.docxVIP

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“十二五”期间完善B咨询公司知识型员工绩效考核研究-劳动经济学专业论文

首都经济贸易大学硕士学位论文“十二五”期间完善 首都经济贸易大学硕士学位论文 “十二五”期间完善 B 咨询公司知识型员工绩效考核研究 I I 论文提要 “十二五”时期是世界大发展、大变革、大调整的重要时期。全球市场竞争日益 加剧,知识产权越来越受到发达国家的保护,同时,发达国家亦日益重视将创新优势 转化为市场竞争力,知识型企业的发展在这个时期得到了越来越多的重视。知识经济 的浪潮汹涌而至,给世界各国的经济管理带来许多新的课题。世界各国发现咨询行业 在当今时期的地位越来越重要,世界发达国家以及发展中国家咨询行业得到了迅猛发 展。因此,各国对咨询行业员工各方面的要求也越来越高。 知识型员工的工作方式是具有创造性,并且是富于变化性的、不可预测的工作。 正是因为近年来知识型员工的地位在企业中越来越重要,甚至升级到决定着企业管理 的成败的高度,所以,做好知识型员工的绩效管理工作对企业的发展、对企业的兴衰 成败有着非常重要的意义。再加上,绩效考核是绩效管理工作中非常重要的环节,所 以,本文研究的重点是知识型员工的绩效考核。本文选取B咨询公司,对其内部的核 心员工即知识型员工的绩效考核进行研究。 本文在知识型员工及其绩效特征的相关理论研究的基础上,将B咨询公司知识型 员工作为研究对象,对知识型员工进行清楚的界定,本着以完善B咨询公司知识型员 工的绩效考核为目的,通过对公司知识型员工进行系统的问卷调查,从而分析公司绩 效考核的现状,肯定成绩、找出问题,将现代科学的绩效考核相关理论与知识型员工 特点相结合,尝试解决B咨询公司知识型员工绩效考核存在的问题,以完善其绩效考 核工作。最终得出对于知识型员工绩效考核的建议。 关键词:咨询行业,知识型员工,绩效考核 ABSTRACT 12-5 period is an important period of world development, major changes and major adjustment. The global marketing competition is intensifying, intellectual property rights are protected increasingly by the developed countries, at the same time, the developed countries also increasingly pay attention to change the innovation advantages to the marketing competitiveness, and the development of knowledge-based enterprises has been more and more attention in this period. Tide of knowledge economy is avalanching, many new issues appear to the management of the world economy. Many countries around the world discover the consulting industry is becoming more important in this period, the consulting industry in the developed countries and the developing countries of the world has been rapid development. For this reason, countries have the high requirements to the employees of the consulting firms. The working of knowledge workers is a creative, varied and unpredictable. It is precisely because of the knowledge workers status is more and more important in the enterprise in the recent years, and even upgrade to determine the height of the success or failure of the enterprise, so, do a good performance management for the knowledge-based employee has a v

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