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对铁路施工成本控制研究 　　[摘 要]随着国家经济的迅猛发展，社会生活水平的不断提高，交通运输在日常生活中扮演着越来越重要的角色。自古以来，交通运输就与经济发展有着千丝万缕的联系。工业革命中，火车的出现改变了世界。而在二十一世纪，高速铁路的建设，也作为国家经济建设和基础设施建设的重要指标之一，得到了越来越多的关注。铁路已经在市场流动和原材料的运输中担任着不可替代的角色。因此，研究铁路的建设、施工问题是非常有必要的。本文以铁路施工行业的现状为出发点，通过分析成本控制的特点，给出了关于高铁施工成本控制的几种方法。 　　[关键词]铁路 施工成本 控制手段 　　中图分类号：[F530.36] 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）03-0285-01 　　发达的交通路线对于经济的发展至关重要。自古以来，交通运输就与经济发展有着千丝万缕的联系，交通运输在日常生活中扮演着越来越重要的角色。而铁路凭借其速度快、安全系数高等优势，越来越多的得到了人们的重视。随着铁路建设项目的增多，怎样提高铁路施工技术和工程质量则显得越来越重要。因此，对与铁路施工成本的控制进行研究，显然是非常有必要的一项工作。 　　1、铁路行业现状 　　铁路行业的现状的最鲜明特点，就是行业开放程度大，竞争激烈。随着铁路建设市场的开放步伐逐渐加大，铁路行业以外的具备铁路、公路、房屋、桥梁等建筑资质的大型企业也可以参与到铁路建设之中，行业竞争呈现白热化状态，高铁工程施工企业都承受着巨大的竞争压力。此外就是需要高劳动力。铁路行业是一项重要的基础设施建设项目，所要消耗的人力物力绝非一般的工程项目能够相比。还有一点便是对安全成本的关注较低。为了完成工期，很多铁路施工单位缺乏足够的现场安全控制工作，导致施工事故频繁发生，既是对施工人员的生命安全的不负责，更是对国家基础建设队伍的不负责。 　　2、铁路施工成本控制的特点 　　2、1 成本控制，技术先行 　　铁路施工成本的控制最为鲜明的特点，便是它与技术水平联系紧密。铁路项目工程量浩大、设计众方面因素、规模大、标准高，这就为成本控制带来了诸多不便，而费用高、施工难度系数高，也是困扰着施工企业的问题之一。因此，想要加强对高铁施工成本的控制力量，就必须从技术上取得突破口。对于复杂、高难度、大工作量的施工项目，应组织力量集中编制优选施工方案，合理配置资源，将着手点落实在提高技术水平上，对成本控制中的要点实施重点控制。 　　2、2 架子队的管理 　　现如今，我国绝大部分铁路施工行业都采用了架子队管理模式。这种工作模式拥有诸多优点，能够充分发挥队伍中所有成员的价值。该队伍的施工人员一般都具有专业技术和相关的管理经验，能够很好的进行施工作业的管理和监控工作。推行架子队工作模式可以有效避免施工作业中的种种问题，也能很好的解决施工企业与从业人员之间的劳资纠纷，对于提高高铁施工的质量、效率、加强对铁路成本的控制，有着非常大的益处。 　　2、3 拌合站的管理 　　任何一项基建工程都离不开拌合站的工作。对于铁路来说，坚实的地基是必不可少的，因此，拌合站的工作在高铁和铁路项目的建设中就显得尤为重要。而对于拌合站的管理，也就成为铁路成本控制的重要工作。混凝土拌合站核算是铁路项目成本管理的关键一环，拌合站生产的混凝土产品不仅要有较高的品质，以保证高铁项目的质量、安全，还应该尽可能的降低成本，以实现对铁路项目建设的管理和控制。 　　2、4 财务风险和安全成本 　　因为铁路行业自身高技术水平、高成本、高劳动力以及高风险系数等特点，在施工的过程中，需要非常多的设计变更、审核和调整。但是，铁路建设还需要较大且灵魂的资金流动，如果资金不能及时到位，那么施工的进度就无法得到保证。铁路项目是国家基础设施建设，常常采用省部共建模式，这一方面拓宽了资金来源，但也提高了财务风险发生的几率。潜在的财务风险是威胁铁路项目建设的重大隐患。而安全项目的建设同样是铁路行业非常重要的工作之一。 　　过去，为了追求高效率，我们曾经一度忽视了安全的重要性。现在，随着人们安全意识的提高，对于安全施工也越来越重视。于是，安全成本就成为了高铁施工成本中的重要一环，需要特别关注！ 　　3、铁路施工成本控制的方法 　　3、1 建立项目责任成本管理体系 　　工程成本控制的最终目的，就是向成本要效益，就是以最低的成本投人，从而获得最大的经济效益。铁路的成本控制是一项贯穿于施工全过程的复杂工作，设计到铁路建设的方方面面。想要提高对铁路施工成本的控制，首先，就是要建立起科学合理的项目责任成本管理体系。建设单位要在施工前就建立起工区、施工处两个控制的责任成本管理系统。工区的责任是宏观的把握成本控制的走向，制定出合理的成本管理和控制方法。而施工区的工作要琐碎些，包括工作