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对湖南动漫产业冷思考 　　内容摘要：动漫产业科技含量大、资金投入高、孵化周期长，其核心产品的推出和品牌打造与传播媒体紧密相连，文章从二者的现状分析了制约其发展的瓶颈问题，提出在动漫产业的大概念基础上打破孤立的部门观念，整合资源，建立互补流畅的产业链的相关思考。 　　关 键 词：动漫产业 制播模式 异业整合 产业链 　　 　　动漫产业是以卡通动画、网络游戏、手机游戏、多媒体产品等为主要生产内容的产业，涵盖了艺术、科技、传媒、出版、商业等多种行业，具有当今知识经济的全部特征，被视为21世纪最有希望的朝阳产业之一。湖南的动漫产业从1996年起步，经过十几年的艰辛奋斗，走出了一条影响全国的卡通之路，以“动漫湘军”的旗号领跑我国中部。在这一平台上，有“三辰”“宏梦”“拓维”等较大规模的动漫企业8家，相关从业人员2万多人，年产原创动漫2万分钟以上，占全国70%的市场；有覆盖人群1.5亿的专业卡通卫视――金鹰卡通，年播出动漫节目达10万分钟；有教育培训机构9家，每年培养动漫专业人才2800多人；有随着3G时代到来的新部署――手机动漫产品的研发。这一切，为我们展现了湖南动漫产业发展的良好势头和美好前景，但是，我们必须正视和解决好存在于动漫产业中的瓶颈问题，才能真正迎来这一朝阳产业的曙光。 　　 　　一、目前现状 　　 　　1.门户多、资源散导致品牌打造力度弱 　　纵观湖南动漫产业：众多的动漫企业和制作机构，围绕动漫这块蛋糕，群雄逐鹿，单打独拼，“蓝猫”“虹猫”“山猫”各自定位，动画片、出版物、文具用品等多头出击，看似热闹，实际上投入分散，品牌含混，形象单一。在动漫这个科技含量大、资金投入高、孵化周期长的领域中，这种分散出击是一种战略上的错误。它在投入资金、人才组合上的分散，导致无法与迪斯尼那样的境外大公司抗衡，无法产生像“狮子王”“米老鼠和唐老鸭”那样的精品力作；在品牌策划上，三猫群舞的形象定位，导致品牌形象的雷同混淆，相互削弱，难以在人们心目中形成一个鲜明的形象而树立起大家认同的品牌。因此，湖南动漫产业尚处在在一种规模虽大但资源分散，并且品牌打造力度弱的初级状况中。 　　2.资金紧、生存难造成过早的开拓衍生产品市场 　　目前，一分钟动画片制作成本需要1万多元，而播出一分钟，电视台付费不到制作成本的十分之一，这种制播模式使得做动画片成了“高成本、低产出”的赔本买卖，让湖南动漫企业无不感叹生存艰难。为在艰难中求得生存，各动漫企业在多方筹措资金的同时，纷纷将产业链延伸到图书、音像、文具、玩具等行业，希望通过衍生产品来实现利润回报。这就似乎在印证一些业内低语：“做动画是不挣钱的”“做得多死得快。”众所周知，如果一个产业不能依靠其主要产品树立品牌并实现盈利，那么这个产业就不可能实现投入与产出的良性循环，在市场经济中就走不了多远。动漫企业的主要产品不容置疑是动画片，它只有通过制作精湛的动画片才能打造出令人喜爱的动漫形象和商业品牌，才能在此基础上拓展衍生产品的经营空间。笔者认为，目前动漫企业这种品牌尚未打造好就过早地将目光投向衍生产品的举措，反映的是面对资金瓶颈的生存状况和焦躁心理，是一种突围求生的无奈之举。 　　3.着眼于局部利益的制播模式不利于动漫精品的孵化 　　动漫精品的产生不可能一蹴而就，在其孕育形象品牌的过程中，必须借助传播媒体（主要是电视媒体）来展示，来孵化。从这个意义上来看，传播媒体如何为动漫精品的打造创造有利的孵化环境有着至关重要的作用。 　　目前动漫产品的制播模式形成动画片生产成本与利润回报倒挂悬殊的状况，使得动漫企业的循环运作举步维艰。这个问题很值得我们思考。对于价格制订方面的相关政策，《中华人民共和国价格法》第八条规定：经营者定价的基本依据是生产经营成本和市场供求状况。首先，关于动画片的生产成本，我们从动漫企业所谈及的状况中得知是每分钟1万元，但通过电视媒体播放时，仅能收回成本的十分之一！只能自认“做动画是不挣钱的”，只能在品牌尚未真正树立起来时，过早地将有限的资金拆分去做其他衍生产品！第二，关于市场的供求状况，有数据表明，“目前我国所播放的动画片80%来自日本，10%来自欧美，国产动画不足10%。中国动漫市场80%以上盈利流向了海外。”“我国对国产动漫片的年需求在20万到30万分钟，而去年（指2006年）国产动漫片的产量仅2.9万分钟。”从这组数字中，我们就不难看出在动画片播放市场上存在旺盛的需求；而国产动漫片的产出却严重不足；其中的空间与利润却被境外公司获取！了解了生产成本和市场的供求状况两方面的情况后，不禁令人担忧：目前这种制播模式下的价值关系使得国产动画片的价值是否被低估，它是否也是动漫企业投资回收小而资金紧张的成因之一，进而使得国产动画片产量低而无法占有应有市场份额。这一状况若不改变，很难想象