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现代工程项目质量管理浅析 　　 摘要：质量管理工作贯穿于工程建设的始终，在施工过程中须加强参与人员的质量意识, 树立“质量是企业的生命”的质量观念, 是企业创造财富与提升企业市场信誉的源泉。本文分析了影响现代工程项目质量管理的主要因素，总结了现代工程项目质量管理的具体措施。 　　关键词：工程项目质量管理因素措施 　　中图分类号：TU201.2文献标识码： A 文章编号： 　　建筑施工项目质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度．关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗。另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。同时。低劣的质量必然缩短工程的使用寿命．使用户遭受经济损失。此外，质量低劣还会带来其他的间接损失：如停工、降低使用功能，减产等，给国家和使用者造成浪费，损失将会更大。因此，建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响，必须加强建筑工程项目的施工质量管理，确保质量水平。 　　一、影响现代工程项目质量管的主要因素 　　建筑产品的形成是通过在施工过程中物资、设备、人员、资金等大量投入的过程，而建筑产品的质量是检验在施工过程中能否贯彻执行国家的法令、法规与标准的过程，保证达到预期的效果。对建筑产品预期效果的影响因素即影响工程质量的因素，主要反映在以下几个方面： 　　1、人的质量意识和能力因素 　　人是质量活动的主体，对建设工程项目而言，泛指与工程有关的单位、组织及个人，主要包括建设单位、勘察设计单位、施工承包单位、监理及咨询服务单位、政府主管及工程质量监督、监测单位，策划者、设计者、作业者、管理者等等。 　　2、建设项目的决策因素 　　在建设项目的决策过程中，有好多因素直接影响甚至决定着工程质量，比如，项目没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建设、重复建设，建成后不能投入生产和使用，或者形成合格而无实际使用价值的建筑产品，从根本上看是社会资源的极大浪费，不具备质量的适用性特征，同样，盲目追求高标准缺乏经济性考虑的决策也将对工程质量的形成产生不利的影响。 　　3、建设工程项目的勘察因素 　　地质条件勘察直接关系到工程设计的依据和基础资料，是工程设计图纸各种参数和数据形成的前提，决定着工程的适用性和经济性。 　　4、建设工程项目的总体规划和设计因素 　　总体规划关系到土地的合理利用及功能组织、平面布局、交通组织等的合理性，工程设计具体确定建筑产品或工程项目的物的质量目标值，直接将建设意图变成工程蓝图，为建设施工提供质量标准和依据。建筑结构与构造的设计合理性、可靠性以及可施工性都直接影响工程质量。 　　5、建筑材料、构配件及相关工程用品的质量因素 　　它们是建筑生产的劳动对象，没有这些物质条件，我们的建筑产品也就无法形成，因此，正确合理选择材料、控制材料、构配件及其他工程用品，确定它们的质量、规格、性能特征是否符合设计规定标准直接关系到工程项目的质量形成。 　　6、工程项目的施工方案因素 　　施工方案包括技术方案和组织方案，前者指施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置；后者指施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排，这些都是对工程项目的质量形成产生影响的重要因素。 　　7、工程项目的施工环境因素 　　对于建筑工程所处的地理位置，在施工中会受到多方面因素的影响，包括地质水文气候、劳动作业环境以及由工程承发包合同结构所派生的多单位多专业共同施工的管理关系、组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成的管理环境对工程质量的形成都将产生相当的影响。 　　二、现代工程项目质量管理的具体措施 　　1、加强建筑安装材料质量的监督和管理 　　对材料的管理主要采取：①采购跟踪。即是在采购建筑安装材料时候，业主、设计、施工、监理四方人员一起到市场看材料确定样板，各方做好材料样板记录并在样板背后签名确认，然后将样板带回并固定在施工办公室样板栏上，做到一目了然。②材料跟踪。样板确定后如果有现货马上交订金确定材料；如果没有现货，过后跟踪采购，防止冒牌货和以次充好采购。③工地验收。材料到工地后，会同业主、设计、施工、监理四方人员对样验货，对不合格的建筑安装材料不准堆放在施工现场，防止被偷梁换柱、蒙骗过关的事情发生。 　　2、加强工序质量管理和监督 　　工序质量管理是保证工程质量最基础的环节，基础做不好，装修装饰质量肯定做不好。如找平层不垂直，贴面料肯定不垂直；地面清理不干净，找平层肯定会出现空鼓等。所以做好下面控制措施： 　　（1）严格工序控制管理。现场管理人员必须对施工队每天的施工部位进行跟踪检查，实行跟踪管理。工序质量的控制主要通过对工序部分检查来判断整个工序的质量是否稳定、正