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强化事业单位经济管理几点思考 　　摘要：我国市场经济在一步步的完善下越来越健全，随之而来的事业单位的生存环境也发生变化。为了让事业单位更好的生存，本文分析了经济管理中存在的问题，针对问题提出了强化事业单位经济管理的措施，明确了经济管理的目标，以达到强化事业单位经济管理的最终要求。 　　关键词：事业单位 经济管理 制度 分配 　　由于事业单位的经济来源比较特殊，国家以及政府会对事业单位拨出一定的资金，因此常常出现事业单位忽略经济管理的现象。然而随着我国事业单位的改革，强化事业单位的经济管理成了事业单位的重点项目。虽然事业单位不以盈利为目的，但是随着事业单位引入市场机制后，经济管理成了事业单位不得不考虑的问题。 　　一、经济管理中存在的问题 　　1.经济管理制度存在瑕疵 　　一个企业的发展能力主要取决于它的管理制度，制度的不完善是一个单位无法成长的主要原因。由于我国的事业单位主要接受国家行政机关的管理这一特殊性，导致了不劳而获这种不良习气在事业单位里慢慢滋生，最终形成的后果是单位激励程度不高，管理效率较低。由于经济管理制度不够完善，因此在遇到问题时，事业单位通常没有解决问题的经验，所以事业单位需要拥有一套独立的、适应自己公司的经济管理制度。另外，制度的不完善导致单位中存在较多的漏洞，这常常使得腐败现象在漏洞里滋生。加强经济管理制度，可以为经济管理提供目标与方向，从而提高经济管理效率。 　　2.资金使用不能合理分配 　　事业单位通常因为长期的传统管理模式导致不能合理的分配资金，如盲目设立工程，部分事业单位的领导为了提高任期的成绩，不管是否有真正需要就建设项目，导致了资金的浪费和分配的失调，更有甚者超前使用单位储备资金、预支资金开展一些项目，使事业单位在资金周转上困难重重。事业单位的领导过于注重自己的成绩，对事业单位的发展却很少关注，这种盲目的项目投资导致事业单位常常在资金分配和资金流转上出现问题。资金使用的不合理不仅在项目的盲目上体现，而且体现在部分领导的面子工程上，这就使得本就有限的资金越来越少，事业单位常常也因此面临管理上的困难。 　　3.经济部门缺乏忧患意识 　　事业单位的部分资金由国家拨款，这一特殊性导致部分事业单位缺乏上进心，因此在经济管理上缺乏忧患意识，然而随着事业单位的越来越市场化，使事业单位又不得不面对诸多的不确定因素，如拨款不足等。如今随着国家经济转型的进步，事业单位的资金来源不再主要依靠国家，在事业单位面临的竞争越来越激烈时，部分单位常常出现资金分配不合理、拨款不足的现象。因此若事业单位无忧患意识，财务风险就会在事业单位内滋生。受传统管理模式的影响，部分事业单位对国家拨款形成了依赖心理，对财务管理和财务风险没有明确的认识，因此在国家经济转型的这一特殊时期，大部分事业单位都不能做出合理的改革来适应社会的发展。 　　4.固定资产管理不当 　　由于事业单位长期由政府拨款，使得单位领导对经济管理的认识还不够深刻，因此在一些项目的选择及开发方面都是借鉴以往的经验，对固定资产没有明确的目标和管理方法。事业单位资金的管理重在固定资产，然而由于领导无资金管理意识，盲目地使用固定资产，致使事业单位财务管理漏洞百出，固定资产的作用得不到体现，又由于相关责任人没有得到应有的制裁，从而使得这种现象变本加厉，长此以往将造成恶性循环，最终使事业单位一败涂地。 　　5.国家分配资金不足 　　首先，由于事业单位并不是国家经济收入的主要来源，因此国家用于事业单位发展的拨款比较少，这就使得事业单位在筹资的过程中引起了还贷风险。其次，事业单位的发展与建设需要大量的资金，而事业单位通常无完善的经济管理机制，因此事业单位通常背着一定的还贷风险，不利于事业单位的发展。 　　6.经济管理人员综合素质偏低 　　由于事业单位经济管理部门的工作人员没有接受过专业训练，造成了管理不严格或管理混乱的现象。大多数工作人员的综合素质不过关，官僚作风严重，对于自己的切身利益很关心，对其他该做却无利益的事情比较淡漠。更严重的是，由于财务工作人员的基本知识不过关，例如不熟悉财务制度、不严格控制资金流动等都造成了经济管理的混乱，这些对事业单位的发展都起到了阻碍作用。 　　7.传统经济管理难以一时改变 　　事业单位一般是为了满足教育、科学、卫生等方面的需要，仅是为了增进社会福利而存在，由于事业单位不以盈利为目的这一特殊性，致使企业的经济管理与事业单位的经济管理是存在较多差别的。事业单位的经济管理在考虑经济的同时还要考虑社会效益，因此虽然我们要求事业单位与市场接轨，但在具体的经济管理考核上却难以量化，这就使得事业单位的经济管理存在着诸多困难。因此事业单位的经济管理在漏洞较大的情况下还要考虑经济、社会利益，这在短时间是较难实现的。 　　二、