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建筑企业政工队伍建设现状分析 　　【摘 要】近年来，我国社会经济发展异常迅猛，建筑行业也随之迅速发展。而随着国企改革的深入，国有建筑企业不论是外部发展，还是内部思想方面，都面临着严峻的考验，尤其是在内部思想方面表现得尤为明显。因此，要想真正解决此类问题，就必须实施企业政工队伍的构建计划，以此来打造出一支业务专精、政治力强，时刻保持与时俱进的强力政工队伍，这样才能切实保障建筑企业内外部的协调发展。本文针对建筑企业政工队伍建设的现状进行分析，并为此简要论述以供参考。 　　【关键词】建筑企业；政工队伍建设；现状分析 　　引言 　　建筑企业政工队伍建设的实施，对建筑企业的发展而言，具有极为明显的促进作用。而要想实现这一目标，就必须从两个方面入手，一是应当从企业员工们的思想观念入手，因为企业的发展，其源动力在于企业内部员工们的思想政治动态，这种思想政治动态的变化，对于企业的影响非常明显[1]。因此，目前绝大多数企业在实施政工队伍建设的同时，都对内部员工们的素质及企业文化感的培养起到的高度重视。二是需要强化企业政工队伍的管理力度，构建完善的企业管理制度体系，以制度的形式来实现对政工队伍人员的规范管理。 　　1.建筑企业政工队伍建设现状分析 　　1.1 企业领导认识不足，个人价值难以体现 　　目前多数建筑企业当中，内部政工队伍人员都普遍趋向老龄化趋势发展，并且此类政工人员大多文化素质偏低，很难真正完成企业所需的政工工作，因此多数建筑企业都严重缺乏相应的高技术和高学历人才。导致这种情况的原因主要是由于市场发展价值观影响所致，人们在这种价值观背景下，直接对政工工作的重要性采取忽视的态度。甚至企业内部的领导认为政工工作对于企业的发展运营而言，并不重要，并且保持政工工作的运行还将对企业造成管理费用的消耗，因此直接阻碍了企业正常的生产经营。此外，企业政工人员本身的价值也很难获得有效发挥，比如就任人员工资水准偏低、缺乏领导干部提拔的机会等等，这些都将严重打击政工人员的工作积极性。 　　1.2 对政工人员的教育培养严重不足 　　由于企业内部政工人员的素质普遍偏低，其相应的专业理论基础也极为匮乏，因此很难由此形成一直良好的创新工作理念。造成这种情况的原因有很多，其中主要还是由于企业对政工人员的培养力度不足所致，多数企业政工人员很难获得相应的学习和培养的机会。而有的建筑企业尽管设立了相应的培训机构，但是所进行培训的渠道非常落后和单一，所进行学习的形式始终停留在表面，由此直接导致其教育和培养的效果严重偏低。也有一部分的政工人员，因为没有始终坚持与时俱进的原则和理念，因此难以有效开展相应的政工工作。多数企业都忽略了对政工人员的教育和培养[2]。 　　1.3 企业政工队伍结构不合理 　　通常企业在经营和发展的过程当中，很容易受到多方面因素的影响，比如经济形势、政治因素等。这些都将致使企业内部政工队伍结构失衡，再加上企业内部政工队伍老员工跟不上时代的发展步伐，因此就很难正常开展内部思想政治工作，甚至由此导致政工工作开展当中，产生多种不可预测的问题。而有些政工人员始终坚持以往传统的工作理念，其创新意识和工作热情严重不足，由此导致建筑企业内部政工工作质量难以有效提升，最终阻碍企业发展的可持续性。 　　2.建筑企业政工队伍建设的对策 　　建筑企业与其他行业相比，无论其生产的产品，还是其生产经营活动等都具有较大差异，其特点非常显著，具体表现为特殊性的经营模式、特殊性的生产产品、特殊性的生产方式、特殊性的系统模式以及较为特殊的风险等等。针对此类特点，建筑企业要想获得良好发展，就必须强化建设内部政工队伍，不断的凝聚内部向心力，这样才能有效促使建筑企业政工队伍建设获得更好的发展。 　　2.1 正视企业政工工作，发挥政工效果 　　在建筑企业政工队伍建设过程当中，必须充分认同政工工作对于企业发展而言的价值所在。尤其是企业领导层，必须深入了解和掌握政工工作的作用，并将其充分发挥到企业运营发展的各个方面当中。通过对企业政工工作的正确认识，能够有效促进建筑企业和谐健康的发展，具体表现为（1）为企业塑造出良好的企业发展形象，并由此营造出一种积极向上的工作氛围。（2）促使企业人员强化对理论知识的学习，不断提升自身的知识素养，从而为企业的发展做好充分的引导[3]。（3）企业政工工作不但能够有效提升内部人员工作质量，同时还将有效营造出和谐的发展氛围。所以建筑企业必须对政工工作起到正确的认识，深刻体会其对于企业发展的重要性，由此不断强化思政建设，凝聚发展力量。 　　2.2 提升政工人员素质，加快政工队伍建设 　　当今市场竞争异常激烈，企业在发展的过程中，其内部和外部均开始产生显著的变化，因此企业内部政工工作也必须随之改变。这就要求建筑企业必须加快内部政工队伍的建设