燕赵都市报品牌发展战略研究-research on brand development strategy of yanzhao metropolis daily.docxVIP

I I 摘 要 摘 要 对中国传统媒体而言，品牌化经营已不是新鲜的课题，但在具体操作层面，仍是处 于探索尝试阶段。在报纸内容同质化日益严重的今天，传媒产品的差异化趋于白热化竞 争阶段，树立品牌特色、走品牌发展之路，无疑成为媒体鏖战时代的制胜利器。 本论文主要采用个案分析法、调查法、文献查阅以及实地考察等多种论证方法，确 保研究课题资料的真实性和客观性。以《燕赵都市报》为例进行品牌发展个案分析，从 品牌发展战略的诸多方面，如品牌定位、品牌发展周期、品牌营销策略、品牌资产价值 提升等方面进行深入分析，对《燕赵都市报》品牌发展战略探索的成功经验予以分享和 借鉴，并且对其在实施品牌发展战略中的不足之处提出若干改善建议，从而推动《燕赵 都市报》品牌价值的提升和全国性主流品牌媒体的打造。 论文由四大部分构成，第一部分首先科学定义了品牌及品牌营销相关概念，并具体 分析中国报业都市报类报纸的品牌发展现状和特点。第二部分详细梳理了《燕赵都市报》 自 1996 年创刊至今的发展脉络，并根据其品牌发展周期特征划分为品牌初创期、品牌 成长期、品牌成熟期以及品牌提升期四个发展阶段。第三部分重点阐述《燕赵都市报》 品牌发展策略，其中包括对办报宗旨、读者需求、市场细分、品牌形象等方面的的品牌 定位；办报、发行、广告三位一体的品牌营销模式；提升品牌影响力和品牌价值的品牌 策划以及报纸、网站、手机三媒一体的品牌整合经营模式等品牌发展策略，推动了《燕 赵都市报》的品牌发展。第四部分是在肯定《燕赵都市报》品牌发展策略的同时，针对 其尚未形成全国性、世界性的传媒品牌以及品牌创新意识不足、缺乏系统的品牌营销部 门体系，不重视品牌资产价值的评估和维护等问题，提出相应的品牌发展升级策略，以 期更加完善《燕赵都市报》的品牌化经营战略，提升品牌价值和品牌影响力，并力争将 《燕赵都市报》打造成为具有全国性、世界性影响力的传媒品牌。 关键词 燕赵都市报 品牌发展战略 品牌营销 品牌价值 品牌资产 II II Abstract Abstract For traditional Chinese media, brand marketing is not fresh topic. But in the concrete operational level, the domestic enterprise brand has been on the right track, but for the media, still is in the stage of exploring attempt. In the newspaper content homogeneity increasingly serious today, media product differentiation between content is more and more small, so the brand marketing will be a media scrum winning magic weapon of The Times. This thesis mainly adopts case analysis method, survey method, literature review and field visits and so on the many kinds of reasoning methods, ensure the authenticity and objectivity of research data. To brand development to the yanzhao metropolis daily as an example, case analysis, from the brand development strategy of many aspects, such as brand positioning, brand, brand marketing strategy, brand development cycle, analyzing asset value enhancement, etc, to yanzhao metropolis daily brand development strategy to explore the successful experience of sharing and reference, and the deficiency in carrying out the strategy of brand development put forward some improvement Suggestions, to p