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市政工程施工质量管理存在问题与控制 　　摘要：市政工程质量对提高工程项目的经济效益和社会效益均具有重大意义。本文首先对市政工程施工现场质量管理存在的问题进行了分析，提出了一些质量控制与管理措施。 　　关键词：市政工程；施工质量；管理；控制 　　公路工程项目的施工具有施工复杂、难度大、周期短等特点。市政公路的施工不同于其他的市政工程，也不同于高速公路的修建。市政公路既要保证施工的质量，又要考虑工程的实际环境，例如周围是否有居民区，施工作业时是否影响周围群众的正常生活，对周围的环境影响大小，作业时间段的选择，操作内容以及难易曾度等方面。综合考虑这些因素后选择相应的设备进行准备。市政公路要维护市容市貌的建设，尽可能缩短建设周期，减少对城市出行的影响，同时也增加了施工的压力。施工质量的好坏，不仅关系到城市建设的市容市貌，路面施工质量不过关更关系到在城市中生活的人们出行安全。人们建设城市道路是为了出行更加的方便、舒适，因此，做好管理工作能够促进施工质量，科学合理的施工管理能够保证施工进度的高效、优质进行。 　　1.市政工程施工现场质量管理存在的问题 　　1.1市政工程施工现场质量管理法律法规不够完善，执法力度不够。目前，国家在关于市政工程施工质量管理方面的法律法规虽随着经济的发展日益完善，但问题仍然层出不穷。首先是立法速度跟不上工程施工实践的步伐，往往是施工现场出现了某些问题但是却无法找到相关的法律法规去处理规范，有关质量管理方面的法律存在着很多盲区，这就给一些不法施工者提供了钻法律空子的机会，一旦他们成功将会给市政工程施工的质量管理带来极大的不便，将给人民的生命财产安全带来极大的威胁。其次是对市政工程施工的质量管理执法不严，执法力度不够大，虽然有法律法规约束施工单位，但是执法者在处理该类事件时往往会因为种种原因而减轻对违规者的处罚，因而无法达到对其他施工单位的威慑作用，这也使有关市政工程施工质量管理的法律法规无法完全发挥其作用，因而进一步完善有关市政工程施工现场质量管理的法律法规和加大执法力度对现在的工程施工尤为重要。 　　1.2市政工程施工现场施工人员质量安全管理意识薄弱。施工单位对质量安全管理的轻视上到管理者下到执行者都普遍存在，他们认为市政工程是为了以后的城市建设而准备的过渡性工程产品，总认为没有必要将这种过渡性工程的质量建设得特别好。于是，在这种错误认识的指导下，很多施工单位管理者便只要求施工人员在施工过程中讲究效率，如何使工程速度加快怎么样操作以求以最快的速度完成整个工程。施工执行者包括各项目部门的管理者和一线施工人员，各项目的管理者尤其是工程施工现场的质量管理者由于领导者只求效益与施工速度的指示，在执行施工时便只会谋求最大的经济效益，在人才和施工设备的投入上便会以经济效益为标准，怎样省钱怎样操作，既不会选择高素质专业的人才，在选材上也不会挑选上乘的原材料，有些甚至以次充好，或者恶意减少材料，缩短工期，完全忽视工程的质量管理。 　　1.3市政工程监理单位的质量管理不到位，监理系统不完善。所谓工程质量监理，就是指工程质量的监督管理，其特点就决定了其工作人员不单综合素质要好，且要管理能力强，专业水平高、道德素质良好，不怕吃苦。但是反观现在国内工程监理行业，虽然数量众多但人才严重良莠不齐，高素质高品德专业型的监理人才严重匮乏，要么是退休的技师，要么是临时聘请的临时工，完全只懂施工技术而不了解质量管理，有些甚至会和施工商勾结偷工减料、缩短工期等，只为满足他们的一己私利，毫无职业道德可言。 　　2.施工过程质量控制与管理 　　2.1认真审查施工组织设计 　　认真审查施工单位上报的施工组织设计文件，重点审查施工总进度计划、总平面布置图的切实可行性；审查施工机械、施工现场管理人员素质（包括技术资质、上岗证书、类似工程业绩等）及质保体系；主要技术、安全质保措施。确保各道程序及人、机、料等在本项目的安排切实可行，针对新材料、新工艺、新结构或其他需特殊处理重要工序要求编制相应的专项技术方案。 　　2.2材料与设备的监督 　　（1）对现场材料质量监控措施 　　① 严格检查进场材料的进货渠道、出厂证明或检验单等质量证明文件，对证明材料不齐或有疑问的坚决要求承包商清退出场。进场时监理人员按规定的批量进行（物理、化学试验）检查和验收。 　　② 存储时要求承包商做标记，以利检查核对和领发材料。在现场的堆放应按规格、标注，分别码放整齐。 　　（2）强化工程材料的见证取样、送样制度 　　① 要求施工单位提供必须见证取样的材料清单，并明确在见证取样时必须要有质保书和注明本批材料的数量。 　　② 在送样委托单上必须加盖监理单位项目章和见证员章或签字，并与检测单位约定：没有监理项目章就是送样不合格。 　　2.3工程质量检验的方