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建筑企业干部队伍建设思考 　　摘要：伴随着我国社会经济的发展，也相应的促进了我国建筑企业的发展，建筑企业通过加强自身的干部队伍建设，提高了企业的市场竞争力，确保建筑企业在市场竞争中能够处于不败之地。因此，本文主要针对于建筑企业干部的队伍建设进行了研究，希望通过本文的分析与探讨，能够为相关方面的研究提供理论性的参考。 　　关键词：建筑企业干部；队伍建设；综合素质；管理能力；企业文化；监督机制 　　建筑企业干部是整个企业的经营者，也关系到整个企业能否具有良好的发展，高素质人才队伍建设是企业参与竞争的需要，建筑施工企业要实现做强做大，关键是人才，高素质的人才队伍在很大程度上代表了一个企业的外在形象。因此，建筑企业应该加强队伍的建设，提高干部的专业素质和能力，使建筑企业能够正视如今市场的竞争，并且通过企业干部的正确决策，促进企业的发展。下面针对于建筑企业干部的队伍建设方法进行具体的分析和研究。 　　一、 加强企业干部队伍建设的认识 　　建筑企业要想加强干部队伍的建设，首先应该加强企业干部的认识，使企业干部能够提高自身的责任感，意识到干部在企业发展中的重要作用。[1]在一些建筑企业中，存在忽视干部队伍建设的状况，导致企业干部素质参差不齐，干部无法在企业中起到良好的领导作用。因此，企业要通过各种途径对干部的素质进行提高，才能有助于建筑企业在干部的科学领导下，稳定的发展。一是要加强对企业各个层次的经营班子整体素质的认识。在企业经营班子配备时，在重视对企业法定代表人配备的同时，还要尽可能地把企业班子成员配备得合理，使之素质互补，形成整体素质较高的企业经营班子。二是要加强对企业专业干部队伍素质的认识。建筑企业属于技术行业，其特点是：行业涵盖的技术领域很广泛，产品样式多样化且使用周期很长，技术革新和创新潜力很大，各类人员持证上岗的要求很高，所以技术干部队伍素质必须过硬，才能以技术优势发展企业。三是要加强对企业干部队伍建设长期性的认识。要防止和克服只顾完成生产指标而忽视长远建设的问题，不能做井底之蛙只看企业当前的发展情况，要对今后的发展有着一定的规划性，并提出相应的见解，再通过干部会议的分项，充分将干部的认识度发扬下去，并鼓励和促进干部对行业发展进行认识，不再局限于本企业，将认识伸向市场的其他同类行业，再通过对他们行业发展的研究，不断的提高自身对行业的认识，为企业做出更稳定和迅速的发展计划。 　　二、创新形式，强化学习 　　建筑企业还应该不断的创新形式，强化干部的学习。一是要加强政治理论学习，树立正确的政治观点。理论上成熟是政治上成熟的基础，没有理论上的成熟就没有政治上的清醒与坚定。因此，我们一定要联系工作实际，着眼于理论的实践运用，着眼于实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发展，认真研读马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和各个不同改革时期的重要思想，完整、准确地把握理论的要领和精髓，为更好地工作打下坚实的理论基础和思想基础，进而坚定信心、振奋精神、激发斗志。二是要加强本职本岗专业知识学习。由于如今建筑行业发展的非常迅速，很多建筑管理方面的知识更新也非常快，如果企业干部安于现状，不加强学习，那么企业的管理将会出现很多的问题，无法与同行业进行激烈的市场竞争。因此，在干部队伍的建设中，应该创新形式，可以组织集体培训的方式，让干部加强自身的专业素质，提高管理能力。[2]三是加强思维方式现代化。在新世纪新阶段，随着改革开放深入和高科技的迅猛发展，要求企业干部自身必须实现思维方式的重大变革，以达到较高的思维效益和工作效益。现代化思维方式的四个特点：战略思维、创新思维、立体思维、效益思维。只有认识和掌握现代化思维方式，才能使干部的工作方式和领导方式不断改进和创新，从而加快企业现代化建设。 　　另外，建筑企业的文化对企业干部的影响是非常大的，而每个建筑企业都有着独特的文化，这是企业发展路程的标志，对每个企业来说都是非常重要的，企业文化的发展必须要靠企业干部来创建，企业干部素质对其影响是非常大的，因此，在加强干部学习相关的职业技能的同时，还要增加对干部文化水平的培养。当企业干部水平存在滞后的情况时，企业要及时为干部组织深造学习的机会，因为社会在发展，市场也在变化，要想企业适应市场就必须有着先进的管理理念和管理技术等，就必须要求企业干部有着先进的管理思想，企业干部通过深造学习，可以大幅度提高自身的综合素质能力，以此来为企业做出更大的贡献。 　　三、严格聘任程序 　　建筑企业在聘任干部的过程中，需要进一步严格聘任的程序，具体应该做到如下几个方面。首先，对应聘者的学历和专业进行把关，在学历方面，应该聘用一些高学历的人才，他们具备完善的理论知识，在基层单位通过一段时间的实践，就能够很好的胜任相关的管理工作。在专业方面，尽量聘用与岗位相近的专业干部，