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幸福指数对企业创新能力影响 　　摘要：幸福是和谐的最高目标，幸福指数是和谐企业文化最重要的指标。不和谐的劳动关系会直接影响企业的健康成长，甚至直接影响企业短期的经营活动，也会不同程度地损害劳动者的职业发展前途和家庭幸福，甚至影响职工的健康。文章探讨了幸福指数对企业创新能力的影响。 　　关键词：幸福指数；企业文化；企业创新能力 　　中图分类号：F272 　　文献标识码：A 　　文章编号：1674－1145(2010)03－0043－02 　　 　　企业和职工是社会的基础和细胞，和谐企业对于促进整个社会的和谐具有基础性作用。党群组织是党联系群众的桥梁和纽带。只要我们服务职工的意识增强了，服务职工的本领提高了，应民所呼、解民所难，让职工从企业的发展中得到看得见、摸得着的实惠得以充分体现，才能使他们产生对企业的信任感、依靠感、归属感。才能找到做企业的主人感和幸福感，才能自觉地凝聚在党组织的周围，才能乐于为企业无私奉献，并发挥潜在力量，才能在党组织的正确引领下去实现社会大和谐。 　　创新是一个民族进步的灵魂，创新也是企业生存和发展的必由之路。要创新首先要有“有创造力的人”。“有创造力的人”从哪里来?引进?培养?引进的人、培养的人，那只能说具备了创造能力，只有把这种能力发挥出来，才是有创造力的人。而只有健康、愉快、幸福的人才能将这种能力发挥出来。企业的竞争，归根到底就是人才的竞争。企业要做强做大，离不开人才的支撑。企业的发展，比拼的就是人才的实力。人才的实力决定了企业的持续发展力，人才的智慧，将为企业创造更精彩、更美好的未来。所以，说到底企业要长远发展必须有一批乐于为企业发展而奉献的人才，那么。和谐的企业环境就是集聚人才的企业环境，这并非一朝一夕能够建立起来的，它需要一个长期稳定、积极持续的良好环境，需要企业发展计划与企业文化的连续性和可持续发展性。也就说要具备科学发展的观念和思想。 　　有人说幸福是一个过于模糊的字眼，不是掰开了就能说清楚的道理，不是手把手就能教会的本事。人人都会向往、追求幸福，而一个人感觉幸福主要来自于一份轻松的心情和健康的态度。幸福是人们对生活满意程度的一种主观感受。幸福指数就是衡量这种感受的主观指标，在模糊理论中是无形的，但要用一些宏观且大家公认的道理来解释又是可及的。幸福指数是多元的时代性很强的指标，它包括健康指数、发展指数、薪酬水平、对待不同事物判断事与非标准等等。幸福指数是根据事物、民族、文化、时态等变化的宏观量的改变，不同的时间、不同的年龄、不同的人、不同的职业、不同的意识形态、不同的民族。其幸福指数是等因素的影响和时代变迁的影响。一个乐于创业、创新的人，事业有成就觉得幸福；我们科研人员可能认为能出成果就是幸福；年纪大一点的人也许觉得身体没大病、不孤独，就觉得挺幸福的。因此，找到自己的幸福，是一门生活的艺术和态度，也是一门学问。意外获得一个奖，那是激动，困难中得到别人的帮助，那是感动。激动、感动都是一时的，瞬间的情绪变化，是心灵浅表的感觉，由一连串的激动和感动串联成的才是幸福，是留在内心的，经过时间沉淀下来的才是幸福，是经得起回味，能够长久种植在我们的感觉中，像一股甘泉在我们的血管中缓缓流淌，长久不衰地滋润着我们的生命。 　　影响我们职工幸福指数的因素很多：工作职责或责任不明确、工作与生活冲突、工作量不合理、与同事关系不融洽、对工作环境不满、对自身的发展前途缺乏信心、对上级的管理方式不满、认为单位的管理制度不合理、不胜任目前的工作、对自己的薪酬不满等等。但最主要的、最普遍的不外乎沉闷、压抑的工作环境、错综复杂的人际关系和没有发展前途，综合到人生观模糊，失去自我生存的价值观念。 　　如何提高职工的幸福指数，探寻我们职工快乐工作的秘诀? 　　工作不仅仅是谋生的一种手段，更可以给职工带来快乐和成就感。幸福的魅力在于它能使思想更有创意、工作更有效率、潜在创造力更有效发挥、学习更有实效、生活更有活力、人生更加丰厚，使人不觉得累，有使不完的劲，用不完的精力。它不仅仅是表现在工作上，企业和谐环境一样可以带到职工家庭生活中去，我们应从培育职工的“五个感”入手，打造企业职工的幸福工程。 　　 　　一、从准确到位的细微关怀入手，让我们的职工身心温暖起来。帮助职工找到信任感 　　 　　职工对企业的信任感是和谐企业的一个重要表征。信任感的培育首先来自于真实感情的投入，对职工的真实感情准确到位的投入是基础和前提，也是不可缺少的必要条件。我们的工会各级组织要从全方位的关爱职工作为切入点，从组织上体系上共建互信机制。我们要坚持带着感情深入基层、带着感情走近职工，把职工的小事当成我们的大事来办，真实行动和情感投入胜过我们平时许许多多的说教工作，要牢记+基本宗旨，那就是：工会组织及工会工作者的工作职责就是为