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成本控制与财务管理目标研究 　　摘 要：随着我国经济的飞速发展，为了提高企业在市场竞争中的实力，加强企业的成本控制是其在日常经营活动中的重要工作内容。近年来，大部分企业都已经深刻意识到成本控制对企业财务管理的影响，其对于推动我国企业的发展尤为重要。本文将会对企业成本控制及财务管理中存在的问题给予介绍，并提出相应的解决措施。 　　关键词：成本控制；财务管理；目标 　　一、成本控制与财务管理目标的概述 　　成本控制工作直接影响企业的发展。由于目前的市场竞争越发激烈，企业要想在激烈的竞争环境下获取更大的经济利益，谋求更长远的发展，那么企业一定要对成本控制工作重视起来。而且，企业成本控制工作与企业的财务管理目标有着很大的联系，那么如何解决企业成本控制与财务管理的关系就成为企业要解决的关键性问题。下面将详细介绍成本控制和企业财务管理目标，这有助于加深对成本控制和财务管理的认识。 　　1.成本控制 　　随着我国经济的飞速发展，企业在日益激烈的竞争环境下，如何才能提高自身的竞争力使企业获得更大的发展机会是各个企业都比较关注的问题。其中，成本控制是影响企业发展的一个重要因素。因此企业要想更长久的发展下去就必须对成本控制进行科学化的管理。从经济学的角度来说，企业的成本控制是指企业在使用资金前要对相关工作所需的成本进行计算得出其限额值，在实际工作中所涉及到的所有花费都要按照这个限额值来充分利用资金，从而达到减少不必要的浪费的目标。在实际工作完成后，会得到一个实际的生产成本，将这个实际成本与之前的限额值进行比较，对比较过程中出现的问题进行分析、探讨，最后给出相关工作的工作质量评价，从而为以后的工作提供一定的参考。通过上文对成本控制的简单介绍，我们对其有了更加深刻的了解，为后面介绍加强成本控制策略奠定基础。 　　2.财务管理目标 　　随着我国经济的不断发展，激烈的竞争环境对企业的财务管理能力提出了更高的要求。因此企业若想持续、稳定的发展下去，不仅要重视成本控制工作，还要重视财务管理工作。将成本控制工作与财务管理目标合理结合是企业促进自身发展所要做的一项重要工作内容。下面将详细介绍财务管理目标的相关内容。 　　企业财务管理目标是指企业在施行各项财务活动之前需要达到的目标，这将对企业未来的财务活动有一定的指导作用，而且能够根据企业的财务活动开展情况做出评价，为财务管理工作指明了方向。企业在开展财务活动时不仅要考虑该活动是否有利于企业的发展，而且要考虑该活动能给企业带来多大的经济效益。因此，企业财务管理目标从某种程度上呈现出财务活动执行过程中暴露出的一些问题和财务活动的特征。企业财务管理目标的价值在于能够科学管理、控制企业的日常财务活动。企业在经营管理过程中，可以利用财务管理目标发现企业财务活动中出现的问题，并能够有针对性的及时解决来保证企业日常活动的正常开展。目前，各个企业已经把企业财务管理目标当作是企业的核心工作内容来抓。总之，企业的财务管理目标对企业发展的重要性是其他方面工作替代不了的。企业想要长久的发展下去，势必要重视财务管理目标。 　　二、企业成本控制与财务管理中存在的问题及作用 　　1.企业成本控制与财务管理中存在的问题 　　目前，企业财务管理对于一个企业的发展具有十分重要的意义，其管理工作一般包括以下几个方面的特点：灵敏度高、涉及范围广、综合性比较强等。在开展财务活动过程中，企业要从根本上做好成本控制工作，只有这样才能达到与其的财务管理目标。但是在企业成本控制与财务管理过程中也出现可一系列的问题，主要包括以下几个方面：（1）财务管理人员综合素质比较低。对于大部分企业而言，他们只对企业技术开发人员给予了高度的重视，但是却忽视了对管理人员素质的培养。而且企业在招聘管理人员时要求相对较低，这都是导致企业高素质管理人员匮乏的原因。（2）企业在处理成本控制和财务管理之间的关系存在不足。企业在处理日常财务活动时更多的把关注点集中在会计结构与资本运作中，但是对经济活动的分析和会计数据的处理缺乏足够的重视，从而导致企业管理中财务管理的作用不高。（3）企业改革制度有待完善。如今大部分企业存在制度建设不健全的情况，对管理人员的责任分工不明确，公司的运作方式不够合理，有的企业甚至出现“厂长财务”、“经理报表”的现象。 　　2.企业成本控制在财务管理中起到的作用 　　企业的成本控制能否促进企业财务管理主要取决于企业领导能否妥善处理成本控制和财务管理之间的关系，如果能够妥善处理，成本控制将能够推动企业的财务管理工作。反之，企业即使采取在有效的成本控制策略也得不到应有的效果。企业在进行经营管理的过程中，应该能够随着市场观念的转变而做出及时调整，综合企业自身的现状，充分利用有效的成本控制手段来提高企业的综合实力，这将促进企业的健康、可持续发展