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我国环保业跨国并购影响因素与路径选择 　　我国环保业领域的对外开放已势不可挡。环保业已列为我国的战略性新兴产业，我国政府高度重视其国际化发展。2013年1月国家环保部发布的《关于发展环保服务业的指导意见》和2013年8月国务院发布的《关于加快发展节能环保产业的意见》，明确地提出采用“走出去”和“引进来”相结合的方式，提升我国环保产业和环保服务产品的国际竞争力和影响力。跨国并购作为“走出去”的重要方式已在许多产业领域付诸实践，但在我国环保业领域则刚刚开始。那么，究竟有哪些重要因素影响到我国环保企业跨国并购？成功实施跨国并购应采取哪些对策措施？本文以先河环保公司并购美国CES公司为例进行深入分析，从而为我国更多的环保企业实施“走出去”战略、提升国际竞争力提供有价值的对策建议。 　　一、我国先河环保公司并购美国CES公司的案例概述 　　河北先河环保科技股份有限公司（Hebei Sailhero Environmental Protection High-tech Co.，ltd.，简称先河环保公司）于2010年11月5日登陆创业板市场，成为我国环境监测仪器行业首家上市公司；该公司还是我国唯一一家拥有国家规划的环境监测网及污染减排监测体系所需全部产品的企业，被授予“国家高新技术企业”和“中国环保产业骨干企业”等多项荣誉称号。 　　2013年8月14日，先河环保公司与美国CES公司签署收购意向协议。根据该协议，先河环保公司使用环境监测设施市场化运营项目节余资金及超募资金合计623.3万美元，在美国特拉华州设立全资子公司Sailhero （US） Holding，Inc.，之后通过Sailhero （US） Holding，Inc.完成收购CES公司股权及对CES公司的增资。 　　2013年11月，先河环保公司在美国设立了全资子公司Sailhero （US） Holding，Inc.；2014年2月正式签署了收购协议。并购CES公司对先河环保公司的发展产生了积极深远的影响。 　　一是在环保产品方面。扩充公司在空气质量监测领域产品线，加快了国外高品质重金属环境监测产品国产化的进程，巩固了先河环保公司在环境监测领域的领先地位。并购的积极影响并不限于从其既有产品中获利，公司还有望在消化吸收CES先进技术的基础上，结合国内生产制造的低廉成本（改为：制造成本的优势），推出一系列更具竞争力的产品，促成公司抢占重金属监测产品的制高点。 　　二是在技术获取方面。公司成功收购美国CES公司后，将获得其世界领先的重金属在线监测技术，率先掌握重金属监测关键技术，一举填补国内厂商在该领域的空白（去掉）。同时，CES的技术、知识以及科学理念对先河环保研发技术水平的提高起到极大的推动作用。 　　三是在业务拓展方面。收购CMS（改为：CES）拓展了公司的业务领域。我国土壤监测、烟气监测和小型空气检测（改为：监测）仪市场有待启动。此次收购，使公司进军土壤监测领域和烟气监测，向全品类拓展，并通过CES进入国际市场，掘金海外，成为公司中长期增长的新动力。 　　四是在业绩增长方面。收购CES使公司的国内外业绩同步增长。CES公司在国内空气重金属监测市场中占有率在50%以上；收购CES使先河环保公司一举成为国内重金属监测的领军企业。公司近期订单已明显增多，业务量显著提升，表明重金属监测市场已逐步启动，未来几年将快速提升。 　　总之，先河环保公司通过消化吸收CES 公司重金属监测核心技术，储备空气、水质、污染源等重金属产品线，从而深度布局未来重金属监测这一极具前景的市场。外延式发展不断提升综合价值，将会给公司相关业务带来积极影响。本次并购提升了公司整体竞争能力，增强了拓展海外市场的信心，使公司朝着“做全球最专业的高端环境监测仪器与服务提供商”的目标又迈进一步。 　　二、我国环保业跨国并购的影响因素分析 　　（一）跨国并购是企业国际化战略的重要举措 　　企业国际化战略的实施路径可分产品层面和要素层面。产品层面的实施主要是产品进出口；在要素层面，环保企业不仅追求产品在国外市场上销售，而且希望通过资本、技术和人力资源的运作，以独资经营、合资经营、跨国并购、参股和海外上市等国际化方式，在国外直接建立分公司、子公司或者合作公司等，形成真正的跨国企业。 　　成立于1996年的先河环保公司较早地把国际化作为公司的经营战略。1998年，时任美国总统克林顿访华，与中国政府签署环保协议，首次在我国11个城市引进美国大西比公司生产的城市空气质量连续自动监测系统。先河环保公司在这次国际合作中看到了商机。 　　先河环保公司认为，环保业的发展需要现代科技支撑；国内环境监测行业发展滞后于发达国家，高端环境监测市场的竞争必然是与国际一流对手及先进技术的角逐；要想获得产业竞争优势，