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微信运营给纸媒转型带来启示
微信运营给纸媒转型带来启示
【摘要】微信公众平台已成为目前国内炙手可热的社交媒体。2015年6月,腾讯公布微信月活跃用户突破6亿,目前微信平台各种公众号已有上千万,第三方开发者20万。在传播和运营中如何借鉴微信的经验,并因势利导借助微信的力量实现突破,值得纸媒经营者思考和进行积极的探索。
【关键词】传统媒体;社会化媒体;微信公众平台
纸媒之所以要转型,是因为传播力和商业模式两方面都陷入了困境。微信等新兴传播平台已成为炙手可热的社交媒体,有其可借鉴和可资利用的方面。纸媒机构经常强调要做强做大,主要体现在两方面:一是具有强大的传播力,二是找到商业模式,形成能支撑传播的经济实力。这里研究微信运营对纸媒的启示,也着重围绕这两个方面来展开。
微信传播勃兴与纸媒传播下滑的反差
毫无疑问,纸媒的专业人员依然是生产新闻内容的主力军,但其生产出来的内容传播速度慢,覆盖面小,随着发行量的下滑其影响力也在下降。然而,微信等传播平台的传播力度却越来越大。微信上的“腾讯新闻”昭示其功能:“我将每天为你呈现国内外要闻,让你顷刻了解天下动态。”每天发出的新闻,只要是玩微信的用户大部分都会关注。
微信是腾讯公司于2011年1月21日发布的一款类似Kik的智能手机聊天软件,发布16个月后,其注册用户突破一亿。2012年8月腾讯又接着推出微信公众平台,其主打广告语为“再小的个体,也有自己的品牌”。微信传播作为继微博传播之后又一种新的传播形态,迅速在中国人的社交圈中传播开来。2015年6月,腾讯公布微信月活跃用户突破6亿,目前微信平台各种公众号已有上千万,第三方开发者20万。越来越多的人愿意通过添加微信公众号自主选择“接受”自己感兴趣的信息,微信传播发展正如火如荼,其必然会带来阅读方式的革新。
与微信传播强烈攻势不同,纸质媒体传播进入了下坡路。随着互联网技术的不断革新以及智能手机的普及,博客、微博、微信等各种新媒体的影响力不断扩大,这对传统媒体的生存与发展带来了压力,其中又以纸媒的压力最大。纸媒发行量下降,读者大量流失,市场严重萎缩,许多报纸杂志面临着停刊的窘境。2014年上海新闻晚报停刊,此后报纸迎来了停刊潮:2015年7月1日云南生活新报停刊;9月21日湖南长株潭报停刊;10月1日上海商报停刊。在新媒体的冲击下,报纸的影响力不断减弱,停刊对于纸媒来说是一件炽痛但又不得不接受的现实。
微信传播与纸媒传播的差异
美国媒介理论家保罗?莱文森曾提出“补救性媒介”和“人性化趋势”的媒介理论,他认为一切媒介都是补救性媒介,弥补过去媒介的不足,使媒介更具人性化。微信传播平台具有自身的特点,弥补了纸质媒体所不具备的某些功能,更具人性化,在某些方面更能满足个体需求。现从传播学中的传受关系、传播内容、传播渠道、传播模式等方面,具体阐述微信传播较之纸媒传播的人性化之处。[1]
(一)传播渠道
传播渠道是传播内容的载体。微信传播渠道为智能手机,纸媒的传播渠道为纸张。手机传播由于移动终端的轻巧便利,用户可以随时随地登录微信查看推送消息以及发布与转发信息,这使得微信传播更便捷高效。现在智能手机已经成为许多人生活中的一部分,微信以智能手机为载体,在传播渠道上占有先天优势。而纸媒以纸张为载体,纸张本身具有一定非便利性。首先,读者要想看报纸必须事先订阅或者去书报亭购买,在这个过程中不仅需要付出金钱还要付出时间和精力。其次,报纸本身具有一定的面积,携带翻阅都不如手机便利。翻阅完毕后,因其保存不便,所以多为一次性阅读,而手机媒体通过网页链接可以满足多次阅读的需求。作为传播渠道,从接近渠道到随后接收信息,报纸都与微信相差较远。
(二)传受关系
微信公众号的主打广告“再小的个体,也有自己的品牌”,是对个人出版最通俗的阐述。微信公众号首先具有“零进入门槛”特性,任何一个个体只要有传播的欲望,都可以申请自己的微信公众账号,可以在公众号上推送自己的文章,他人也可以通过关注该公众号来查看推送的文章。据统计,目前微信平台已经有上千万公众号,既有普通个人和自媒体所创建的(这一部分公众号代表的是个人出版模式),也有各种机构组织创建的公众号(这部分公众号代表的是组织机构出版模式)。个人出版与组织机构出版共生,每个人都能发出自己的声音,读者在其中获得了一定的话语权。除此之外,微信传播中可以即时互动,读者对内容作出评价,编者可以及时做出回复。编者和读者之间的界限变得模糊,他们之间的互动关系属于双向传播。与微信传播不同,有刊号的纸媒传播都是有组织机构背景的传播,个人出版几乎没有生存的土壤,即使有读者投稿也得经过编辑把关。编者与读者之间长期处于一种“你写我看”的关系,这种单向度的传播关系,让普通读者很少有机会通过纸媒发出自己的声音。虽然说纸媒也设
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