经济型连锁酒店的发展跟未来.pptVIP

连锁酒店不能依赖血中送碳——不能将自己的命运交到别人手上 酒店业需要公平、合理、合法、有序的市场环境，我们希望酒店业、中介业能找出一个共赢得合作方式，互相促进对方的健康发展。而不是让自己的利润建立在别人的亏损之上。更不能让广大的消费者来买单。 自我人才体系的厚积薄发 格林豪泰已经站出来了 我们希望通过媒体的报道，唤起更多遭受携程威胁和支配的酒店，一起来维护自己应有的权益。 我们也希望中介行业的正义人士，也能站在酒店预订专家的角度，为酒店合理的维权行动做公证的评论。 当然我们相信消费者会是这个事件中最大的受益者。 帮如家就是在帮携程 根据携程今年第一季度财报，其来自酒店预订业务的营收为人民币1.71亿元，及月均营收为5700万元人民币。 携程CFO孙洁在解读一季度财报时说，携程网来自于经济型连锁酒店的营收低于10%，亦即少于570万元/月。 而据业内人士基本了解，2008年，携程对如家的贡献量高达平均6万间夜/月。以携程和如家之间的关系，如家的佣金量一般是其他经济型酒店的7折左右，如家的佣金约为40元每间夜左右，即携程仅从如家一家经济型酒店即可获得240万元/月的营业收入，占携程经济型酒店总营收的42%以上。 而据业界统计，锦江之星、莫泰和汉庭三家从携程那里拿到的间夜量总和都不及如家一家。由此可见，全国其余20多万家经济型酒店和社会酒店从携程拿到的间夜量可谓杯水车薪。 生